Programmation

Le Symposium 2026 se tiendra les 11 et 12 mars 2026 au Palais des congrès de Montréal, réunissant les leaders, innovateur.rice.s et praticien.ne.s qui façonnent l’avenir de la gestion de projet. Deux jours intenses d’échanges, de réflexions et d’inspiration où stratégie, innovation, leadership et gouvernance se rencontrent pour offrir une expérience riche et transformatrice.

À travers une combinaison de grandes conférences, panels, ateliers interactifs et moments de réseautage, vous aurez l’occasion d’explorer des approches novatrices, de renforcer vos compétences professionnelles et de repartir avec des outils concrets pour relever les défis complexes d’aujourd’hui et de demain.

Mercredi 11 mars 2026

Jeudi 12 mars 2026

Grand RDV

Grande conférence

Atelier

Réseautage

Accueil des participant.e.s

7h30	Accueil & Café
8h45	Mot de la direction générale : Catherine Laramée Catherine Laramée Directrice Générale du PMI-Montréal
8h55	Mot du Président : Alcides Santopietro Alcides Santopietro Président du PMI-Montréal
9h05	Conférence d'ouverture \| Pierre Le Manh, PDG du PMI Global Pierre Le Manh Président-Directeur Général du PMI Global
9h55	Pause & Visite des kiosques
10h10	Grand RDV Leadership \| La face cachée de la gestion de projets : comment les jeux de pouvoir contribuent ou entravent les projets Pierre Lainey DBA, MBA, Adm.A., F.C.M.C., CRHA, Maître d’enseignement sénior en management à HEC Montréal
11h15	Atelier Leadership \| Naviguer dans un projet complexe grâce aux parties prenantes. La puissance d’une vision relationnelle Shane Brady Fondateur et Président de Gestion Ferrata	Atelier Performance durable \| La durabilité paie : « Value for Money 2.0 » comme preuves, indicateurs et leviers pour maximiser le rendement des investissements publics Sara Rankohi Ing., PhD, Professeure adjointe Uqam	Grande conférence Innovation \| Piloter la révolution IA : Aligner vision stratégique et projets opérationnels JL Marécheaux Consultant Principal en IA ServiceNow
12h15	Diner et réseautage
13h45	Grand Panel Gouvernance
14h55	Atelier Leadership \| Leadership décisionnel en contexte d’incertitude : transformer la complexité en décisions actionnables Monica Lee Stratège, Leader Transformation Numérique	Atelier Changement & Adoption \| Défis, crise et résistance : Atelier pratique pour les GPs Amr Hefni PMP, Leader Transformation Numérique	Atelier Gouvernance \| Piloter un projet d’infrastructure majeur en milieu urbain : Défis et stratégies visant à assurer l’acceptabilité sociale Maha Clour Directrice de projet exécutive - Projet ligne bleue \| Vice-présidente directrice générale Transgesco s.e.c.	Atelier Innovation présenté par Cofomo (Panel) \| De l’idée aux résultats : Piloter un projet IA avec une approche de gestion de projet intégrée Joelle Adja, Minh Dat Nguyen, Véronique Tremblay	Grande conférence Performance durable \| Réinventer la mobilité aérienne urbaine : le cas de l’eVTOL d’Eve Air Mobility Érika Souza de Melo D.B.A., M.B.A, Professeure école de Gestion, Université de Sherbrooke
16h05	Remise de prix élixir
16h50	Cocktail élixir

Merci à nos partenaires

Parternaire présentateur

Parcours Gouvernance et stratégie - Propulsé par

Partenaire officiel

Partenaire supporteur

Partenaire collaborateur

7h30	Accueil & Café
8h45	Mot de démarrage
9h10	Atelier Gouvernance \| L'inclusion en gouvernance outil de stratégie Nerlande Gaetan PDG NG Conseils+	Atelier Innovation \| Et si le gestionnaire de projets devenait « culturvateur » Agnes Bédard Coach stratégique transformation, formatrice, conferenciere	Grande conférence (Panel) Leadership \| Les capacités organisationnelles essentielles pour réussir les projets majeurs et créer de la valeur Maude Brunet, Olivier Choinière, Alejandro Romero-Torres
10h10	Pause & Visite des kiosques
10h30	Atelier Gouvernance \| ATELIER HOLOPOLY : l’impact des modèles organisationnels sur la performance des projets Roxanne Robert, Julie Vicario	Atelier Leadership \| Pour en FINIR avec la collaboration brisée dans vos projets ! Anders Rojewski, Olivier Jackson	Atelier Changement & Adoption \| 7 habitudes atomiques du gestionnaire de projet Gaétan Richard MBA, PMP, PMI-ACP, Gestionnaire IT, Auteur, Coach et Mentor, gestion de projets et programmes	Grande conférence Gouvernance \| De la salle du conseil au terrain : construire le pont stratégie–exécution Henri-Jean Bonnis ICD.D PMP, Chargé de cours à l’École des dirigeants de HEC Montréal et instructeur au PMI-Montréal
11h30	Diner et réseautage
12h45	Grand RDV Panel PDG avec Pierre Le Manh Pierre Le Manh Président-Directeur Général du PMI Global
13h45	Grand RDV \| Réinventer la réussite des projets à l’ère de l’IA : bâtir des organisations prêtes pour demain Mark Esposito Chercheur associé, Centre Berkman pour l'Internet et la société de Harvard, Économiste en chef à Micro1
14h30	Pause & Visite des kiosques
15h00	Atelier Gouvernance \| Réussir une transformation numérique : bâtir les fondations stratégiques avant d’implanter une plateforme de gestion de portefeuilles de projets Safa Amara Ing. , M. Ing, PMP, MBA, LSSGB, Prosci, Gestionnaire de portefeuille stratégique, projets d’envergure et amélioration continue, Ville de Laval	Atelier Leadership \| Réalité ou fiction ? Apprendre les dynamiques d’équipe projet avec la série The Office Vincent Hooper, Amélie Gaudreau-Sauvé, Alejandro Romero-Torres	Atelier Performance durable \| Un échéancier utile au pilotage et non une contrainte contractuelle : instaurer une gouvernance de planification durable et partagée Sandra Medina Project Performance Catalyst - Orlade Group North America	Grande Conférence Gouvernance \| Une gouvernance intégrée pour réaliser un projet en transformation numérique Daniel Drouin, David Rioux
16h10	Grand RDV clôture
17h00	Fin de l'évènement

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Programmation

Mercredi 11 mars 2026

Jeudi 12 mars 2026

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