La Classe d'excellence

Les exigences envers les professionnel.le.s en gestion de projet évoluent rapidement: intelligence artificielle, leadership, gouvernance, gestion du changement, innovation, analyse de données… les organisations recherchent aujourd'hui des expertises spécialisées qui vont bien au-delà des connaissances fondamentales. 

Les Classes d'excellence de PMI-Montréal ont été créées pour répondre à cette réalité. Animées par des expert.e.s reconnu.e.s dans leur domaine, elles offrent des formations avancées, axées sur la pratique, permettant d'acquérir des compétences immédiatement applicables et à forte valeur ajoutée. Parce qu'exceller aujourd'hui, c'est apprendre en continu. 

Description de l'offre

Les Classes d'excellence sont des formations spécialisées destinées aux professionnels qui souhaitent approfondir un domaine précis de la gestion de projet ou développer de nouvelles expertises en lien avec les tendances, les enjeux et les meilleures pratiques du marché. 

 Conçues pour compléter les formations certifiantes, elles proposent une approche concrète, interactive et orientée vers l'application en milieu professionnel. Chaque classe est élaborée et animée par un expert reconnu, afin d'offrir un contenu à jour, pertinent et directement transférable dans les projets. 

 Les thématiques sont sélectionnées en fonction des besoins des organisations et de l'évolution de la profession, permettant ainsi aux participants de demeurer à l'avant-garde de leur pratique. 

 Ce que comprennent les Classes d'excellence : 

• Une formation spécialisée portant sur une expertise ciblée.;

• Un contenu avancé, actuel et directement applicable;

• Des études de cas, ateliers et mises en situation inspirés de situations réelles;

• Des échanges privilégiés avec un expert reconnu dans son domaine;

• Des outils, modèles et bonnes pratiques pouvant être réutilisés dans vos projets;

• Une expérience d'apprentissage favorisant le partage entre professionnel.le.e

Les bénéfices 

• Développer des compétences spécialisées recherchées par les organisations;

• Approfondir un domaine stratégique au-delà des connaissances de base;

• Découvrir les meilleures pratiques et les tendances émergentes;

• Repartir avec des outils concrets applicables dès le retour au travail;

• Renforcer votre expertise et votre crédibilité professionnelle;

• Investir dans votre développement continu et votre évolution de carrière.

La Classe d’excellence en Gestion de risque de projet est une journée interactive, préférablement à suivre en présentiel, qui regroupe théorie, principes et applications. Cette formation s’applique à des personnes qui ont déjà une certaine expérience en gestion de projet, et leur permettra de raffiner leur connaissance de la gestion intégrée de risque durant tout le cycle de vie de projet et au-delà. Elle couvrira l’essentiel de la théorie et des principes afférents, mais aussi la gouvernance, la pratique et des cas vécus. 

À qui s'adresse cette formation?

• Cadres et autres professionnel.le.s de gestion souhaitant appliquer la gestion intégrée de risque de projet comme outil de succès;
• Responsables de programme et professionnels du Bureau de gestion de projet d’entreprise qui cherchent à améliorer la gouvernance de projet;
• Gestionnaires de projet, et contrôleurs et contrôleuses de projet (‘Project Control Officer, PCO’), souhaitant augmenter leurs connaissances théoriques et pratiques sur la gestion intégrée de risque de projet;
• Gestionnaires de risque de projet qui veulent raffiner leurs connaissances sur le sujet;
• Chefs d'équipe et gestionnaires fonctionnels impliqués dans les projets;
• Toute personne qui a une bonne base en gestion de projet et/ou en gestion de risque, et qui désire parfaire ses connaissances sur le sujet.

Le cours vise à raffiner les connaissances et les habilités des participant.e.s en ce qui concerne la gouvernance et la pratique de la gestion intégrée de risque de projet, en tant qu'instrument de succès, dans un contexte réel, ambigu et en changement continu.

Les objectifs

Établir les éléments-clés d’un « Plan intégré de Gestion de Risque de Projet (PiGRiP) » comme modèle générique pour la gestion de risque des projets futurs.

Compléter les connaissances et les habiletés des participant.e.s en ce qui concerne :

• La gouvernance, les processus, la terminologie et le contexte de gestion intégrée des risques et du risque de projet;
• Les outils et techniques afférents; 
• L’intégration du facteur humain à toutes les étapes de gestion de risque.