Le programme de Mentorat débutera en janvier 2025. Lisez l'infolettre à la mi-décembre pour obtenir toutes les informations requises afin de bénéficier de ce service aux membres !

Le programme de Mentorat

Le programme de mentorat est exclusif et offert gracieusement aux membres du PMI-Montréal. 

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1: Devenez membre

Une approche unique pour apprendre de professionnels expérimentés en gestion de projet, gagner en leadership et propulser sa carrière. Les participants y recoivent une écoute active, de précieux conseils, de l’inspiration, de l’encouragement et le soutien dont ils ont besoin aux étapes clés de leur parcours professionnel.

Une relation privilégiée avec un mentor contribue à votre développement d'une assurance et mobilise plusieurs compétences professionnelles. Les cohortes de mentors de PMI-Montréal reçoivent une formation centrée sur l'humain de Mentorat Québec afin de vous accompagner soigneusement vers la réalisation de vos objectifs. 

L’accompagnement au mentorat peut faire toute la différence dans l’intégration professionnelle et la progression de carrière.

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L'équipe de Mentorat

Le pouvoir de la bienveillance

Le programme de mentorat est soutenu par un comité de bénévoles. Ce comité organisateur a pour objectif de livrer aux participants une expérience mentorale optimale, dans un contexte professionnel, suivant le Code de déontologie et de conduite professionnelle du Project Management Institute.

Les mentors sont des bénévoles de l'association. Ces professionnels-bénévoles sélectionnés ont plus de 10 ans d'expérience en gestion de projet, une facilité à communiquer et ont pour objectifs d'aider les mentorés à évoluer et faire mousser des réflexions. 

Les mentorés proviennent de tous les écosystèmes et de tous les domaines d'activité de la gestion de projet. Le mentorat dessert les bâtisseurs et décideurs de demain. PMI-Montréal contribue à l'épanouissement de ses membres et à la valorisation de la profession.

Programme professionnel

Ce programme s’adresse aux professionnels de la gestion de projet travaillant à temps plein dans le domaine et souhaitant le soutien momentané d’un professionnel sénior. Les mentorés ont la possibilité d’échanger avec celui-ci pendant quelques mois afin d’atteindre des objectifs professionnels et personnels précis.

La période d'inscription débutera en janvier 2025 !

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Programme nouveaux arrivants

Vous vivez au Canada depuis 5 ans ou moins et vous avez une expérience en gestion de projets acquise à l’étranger? Le programme nouveaux arrivants vise à vous familiariser avec le marché de l’emploi en gestion de projet au Québec, à soutenir vos démarches de recherche de mandats et à encourager votre progression de carrière. Pour être éligible, vous devez être en recherche d’emploi en gestion de projet et avoir déjà occupé un emploi en gestion de projet ou posséder une accréditation/diplôme dans le domaine.

La période d'inscription  débutera en janvier 2025 !

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Programme académique

Vous êtes étudiant dans un programme de gestion de projet et vous allez bientôt commencer un stage ? Vous aimeriez parler à un professionnel du secteur ? Le programme académique vous offre l'opportunité d'échanger avec un professionnel de la gestion de projet ayant plusieurs années d'expérience.

La période d'inscription débutera en septembre 2025 !

 

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Programme Nouveaux Arrivants

Je voudrais aussi remercier le PMI-Montréal pour ce programme de mentorat. J'ai eu un boulot en tant que chargé de projet à travers le programme des nouveaux arrivants. J'ai eu confiance au programme et ça a fonctionné!

M.Ciré

Facteurs de succès

Vous devez être disponible et impliqué durant la période du programme afin de maximiser l’atteinte de vos objectifs. Nous proposons au minimum une rencontre entre le mentor et le mentoré à toutes les deux semaines.

Le lieu des rencontres sera décidé entre vous. Enfin, des rencontres sur une base régulière entre le mentoré et son mentor sont privilégiées pour permettre un échange enrichissant sur les éléments d’amélioration identifiés dans le développement de compétence du mentoré.

Les avantages du programme

  • Établir un réseau avec des experts dans le domaine de la gestion de projet;
  • Faire évoluer rapidement vos compétences professionnelles et interpersonnelles;
  • Susciter des réflexions suite à des échanges enrichissants; 
  • Faire évoluer ses propres perceptions et s’ouvrir à des perspectives nouvelles;
  • Obtenir de l’accompagnement dans l’atteinte de vos objectifs personnels et professionnels.

 

EST-CE-QUE VOUS ÊTES MEMBRE?

Témoignages

Il s’agit de ma première expérience en tant que mentor, je n’avais pas non plus eu d’expérience en tant que parrainé de façon officielle. L’expérience m’a fait prendre conscience qu’il est plutôt difficile et enrichissant d’agir en tant que mentor. J’ai été obligé de me mettre du point de vue du mentoré et de me questionner sur ce que j’aimerais avoir comme conversation si j’étais à sa place. De plus, j’ai pu prendre conscience de ce qu’est l’expérience d’un gestionnaire de projet nouvellement certifié et me remémorer des différentes embûches qui se présentent au début du cheminement. Aussi, j’ai appris sur la réalité des équipes qui subissent les projets, ce qui est très enrichissant du point de vue de chef de projet.  

« Être jumelée à un mentor me permet d’avoir un autre point de vue sur le milieu de la gestion de projet. Doté d’une grande expérience, Alain me pousse à réfléchir aux meilleures pratiques de la gestion de projet et il m’accompagne dans mes réflexions en tant que jeune professionnel. Ainsi, à la fin du programme, je serai plus outillée pour débuter ma carrière. », Laura Grenier, stagiaire en gestion de projet à la Caisse de dépôt, finissante à la maitrise en gestion de projet de l’ESG UQAM (MGP)

«Mentorer une étudiante comme Laura m’insuffle une bonne dose d’énergie et de fraicheur. Nos échanges favorisent la réflexion et une remise en question, ceci fait de moi : un meilleur gestionnaire de projet,  un meilleur leader et une meilleure personne. Ces rencontres me permettent aussi de rester connecté avec la relève.» Alain Lachance, Cofomo, mentor

Offrez votre expertise et devenez mentor !

Vous devez avoir un minimum de 10  années d'expérience en gestion de projet.

Au-delà du partage de savoir et du transfert d’expérience qui vous permettront de contribuer activement au développement de vos pairs, vous trouverez dans la relation mentorale l’opportunité d’échanger sur des problématiques de la gestion de projet en bénéficiant d’un regard neuf.

Informations Générales
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