Connecter, outiller et inspirer nos membres pour améliorer notre monde.

PMI-Montréal est une organisation professionnelle et un partenaire de formation comptant plus de 8 400 membres dans le Grand Montréal et réparti.e.s au Québec, qui contribue activement à l’essor de réussite de la gestion de projets au Québec depuis 1977. L’organisation, qui est un OBNL, est le chapitre francophone le plus important du prestigieux réseau mondial du Project Management Institute (PMI).  Sa mission est d’outiller, de connecter et d’inspirer ses membres afin de contribuer à l’amélioration de notre monde. Sa vision : bâtir un avenir où la gestion de projet est au cœur de l’innovation et de la réussite, et où elle s’impose comme un moteur de performance durable pour les organisations. 

Vision

Positionner la gestion de projet comme moteur de performance et d’innovation.

Partout dans le monde, les industries se transforment et les modèles d’affaires traditionnels éclatent. Les organisations de l’avenir seront celles ayant structuré leurs actions autour de portefeuilles de projets plus agiles et plus performants à tous les niveaux; économique, environnemental, social et humain.

Dans cette nouvelle économie de projets, nous existons pour faire en sorte que les entreprises et les équipes acquièrent les compétences dont elles ont besoin aujourd’hui pour assurer leur capacité à bâtir demain.

2025-2028

Notre vision

Bâtir un avenir où la gestion de projet est au cœur de l’innovation et de la réussite.

Nous souhaitons mobiliser l’ensemble des personnes œuvrant en gestion de projet, quels que soient leur secteur d’activité, leur statut professionnel ou leur niveau d’expérience – qu’elles soient certifiées PMI® ou non, étudiantes, retraitées ou nouvellement établies, en leur offrant un parcours structurant et inclusif qui leur permet de développer pleinement leur potentiel.

 

Ce que nous faisons:

Nous connectons nos membres grâce à des événements, du mentorat et des activités de bénévolat.

Nous outillons nos membres grâce à des outils, certifications et pratiques alignés à l’industrie.

Nous inspirons nos membres en valorisant des leaders et en favorisant l’accessibilité à la gestion de projet.

7 piliers de croissance

  • Modèle d’affaires diversifié et durable

    Nous souhaitons faire évoluer notre modèle d’affaires afin de diversifier nos revenus, renforcer notre présence et créer des partenariats durables. 

    Nous visons à devenir un catalyseur de croissance pour la profession.

  • Programmation rehaussée et engageante

    Nous aspirons à rehausser notre programmation en l’alignant sur les besoins émergents de nos membres, en assurant qualité, accessibilité et impact. 

    Nous souhaitons devenir un acteur stratégique de leur développement professionnel.

  • Être un catalyseur de la force bénévole

    Nous misons sur l’engagement et l’expertise de notre réseau de bénévoles pour mobiliser la communauté, renforcer l’appartenance et soutenir la profession. 

    Nous souhaitons faire rayonner la force bénévole comme moteur de transformation.

  • Rayonnement accru et positionnement stratégique

    Nous désirons accroître notre rayonnement et valoriser l’expertise de nos membres, en renforçant notre positionnement auprès des milieux clés pour faire avancer la profession. 

    Nous souhaitons devenir une voix influente.

  • Expansion des partenariats et du réseau

    Nous visons à structurer et renforcer nos partenariats pour créer un espace de collaboration durable, propice au partage, à l’innovation et à la croissance. 

    Nous souhaitons élargir notre réseau stratégique.

  • Investir dans l’avenir de la profession

    Nous voulons attirer et accompagner la relève grâce à des initiatives ciblées, favorisant leur intégration, leur développement et leur engagement au sein de l’écosystème.

    Nous souhaitons assurer l’avenir de la profession.

  • Intelligence d’affaires optimisée et innovante

    Nous misons sur des outils performants et l’exploitation des données pour appuyer nos décisions et stimuler l’innovation. 

    Nous souhaitons optimiser notre intelligence d’affaires au service de notre mission.

Des récits qui inspirent, motivent et donnent envie d’aller plus loin.

 

Témoignages de professionnels engagés au sein de notre communauté.

Hamza Bouarich est gestionnaire de projet et spécialiste en amélioration continue. Bénévole au PMI-Montréal depuis trois ans, il participe activement au développement du comité Relève et à la structuration d’initiatives visant à offrir un premier pas structuré vers l’écosystème de la gestion de projet pour les étudiant.e.s et les jeunes professionnel.le.s. Pour lui, l’implication bénévole est un levier stratégique à double sens: elle accélère le développement professionnel tout en permettant de redonner de la valeur à la communauté
Ce qui l’a marqué en rejoignant PMI-Montréal, c’est la richesse de la communauté et la diversité des profils qui y évoluent. Pour lui, faire partie du PMI-Montréal ne se limite pas à apprendre des processus et des outils: c’est avant tout la plus grande communauté francophone de gestion de projet, où les échanges et le partage d’expérience permettent d’accélérer le développement professionnel.
Ayant compris l’importance des liens qu’offre une communauté soudée, il s’est donné comme mission de rendre cette accessibilité possible pour toutes et tous. La vision du PMI-Montréal se traduit pour lui de façon très concrète dans le comité Relève : une programmation structurée, des ateliers ciblés et des activités qui répondent aux besoins précis de la relève, afin de créer un environnement où les participant.e.s peuvent réellement progresser et mieux se positionner.
 
D’ici 2027, son ambition est que le comité Relève devienne un point de référence incontournable pour toute personne souhaitant débuter ou évoluer en gestion de projet au Québec.
Jose Luis Duque dirige un bureau de projets à vocation transversale, à l’interface des lignes d’affaires et des technologies. Détenteur des certifications PMP et PfMP, il a construit son parcours autour de la gouvernance stratégique, de la gestion de portefeuilles et du leadership organisationnel, avec une conviction profonde: la rigueur ne devrait jamais rimer avec bureaucratie. Son moteur est la création de valeur réelle, portée par des équipes multidisciplinaires mobilisées autour d’objectifs clairs.
 
Son engagement envers la communauté de gestion de projets se reflète autant dans son travail quotidien que dans son bénévolat au sein du PMI-Montréal. En 2025, il a eu le privilège de contribuer à plusieurs initiatives: une session de design thinking sur les personas de la clientèle, le comité de programmation annuelle, le jury du Concours élixir pour le projet à impact social de l’année, ainsi que la table de concertation des PMO de Montréal. Ces expériences lui ont permis de vivre pleinement la mission du PMI-Montréal: outiller, connecter, inspirer.
Sur le plan professionnel, ces activités lui ont offert un espace unique pour élargir ses horizons. Les échanges avec des personnes issues de secteurs variés lui ont permis de confronter ses pratiques à d’autres réalités, d’enrichir sa réflexion et de renforcer sa conviction que la gestion de projets est un levier de transformation, et non une simple fonction de contrôle. Sur le plan personnel, il a trouvé une communauté animée par la bienveillance et le désir sincère de partager. Ces rencontres, souvent informelles, ont nourri son énergie et son inspiration, en lui rappelant que derrière chaque méthodologie se trouvent des personnes qui cherchent à créer un impact réel. La vision du PMI-Montréal - la gestion de projet au coeur de l’innovation et de la réussite - résonne profondément avec son rôle de leader. Elle l’incite à défendre l’idée que la gouvernance et la gestion de portefeuilles doivent être perçues comme des catalyseurs de valeur. Le Concours élixir illustre parfaitement cette ambition: il ne célèbre pas seulement des livrables, mais des projets qui changent des vies.
Enfin, son rêve pour 2026 est que le PMI-Montréal devienne encore davantage un espace de co-construction entre praticien.ne.s: un véritable laboratoire vivant où la diversité des secteurs est mise à profit pour résoudre ensemble des enjeux réels. Il est convaincu que c’est dans cette dynamique collaborative que la discipline pourra continuer à se réinventer et à démontrer son impact humain et organisationnel.
 
« À chaque fois que je participe aux activités du PMI-Montréal, je vis bien plus qu’un simple partage de connaissances. J’y trouve une expérience humaine où les idées deviennent des ponts entre les personnes, où la clarté nourrit la confiance, et où l’inspiration redonne du sens à mon quotidien de leader. Pour moi, c’est là que réside la véritable force de cette communauté: rappeler que derrière chaque projet, il y a une raison d’être. »
Christian est architecte - membre de l’Ordre des architectes du Québec - et il évolue depuis plus de vingt ans dans les infrastructures publiques, à la croisée de l’architecture, de la gestion de projets complexes et du leadership stratégique. Son parcours l’a progressivement mené vers des rôles de direction, puis vers un engagement croissant au sein du PMI-Montréal: d’abord comme membre, ensuite comme bénévole, conférencier et finalement formateur. Ce cheminement a profondément transformé sa pratique et sa vision de la profession.
 
L’influence du PMI-Montréal sur son parcours est profonde et structurante. L’obtention de sa certification PMP en 2012 a été un véritable point de bascule : elle lui a donné une structure, un langage commun et des repères qui ont transformé sa pratique. Les certifications PgMP et PfMP, obtenues en 2024, lui ont ensuite permis d’aborder les enjeux de programmes et de portefeuilles avec une posture plus stratégique et une assurance renouvelée.
La mission du PMI - connecter, outiller, inspirer - reflète exactement ce qu’il a vécu. Les échanges avec la communauté ont créé un effet levier puissant dans son développement, et l’enseignement lui a offert l’occasion de transmettre à son tour ce qu’il avait reçu.
 
Cette mission prend tout son sens lorsqu’elle s’arrime à la vision du PMI-Montréal: bâtir un avenir où la gestion de projet est au cœur de l’innovation et de la réussite. C’est une vision qui résonne profondément avec sa conviction qu’il s’agit d’un véritable moteur de création de valeur. Dans son rôle de formateur, il l’incarne dès les premières heures de formation, en amenant les participant.e.s à comprendre l’environnement d’affaires, l’alignement stratégique et la création de valeur avant même d’aborder les outils. Pour lui, c’est là que tout commence: dans cette capacité à voir plus grand, à penser plus large et à reconnaître que la réussite de projet n’est pas seulement une méthode, mais une façon d’influencer positivement les organisations et les personnes qui les composent.
Sur le plan personnel, le PMI-Montréal lui a offert bien plus qu’un cadre professionnel: une communauté humaine, engagée et inspirante. Son rêve pour les prochaines années est simple: continuer à offrir aux participant.e.s une expérience transformatrice, les aider à gagner en confiance et contribuer au rayonnement de la profession, en cohérence avec la mission du PMI-Montréal.
 
« Chaque interaction, chaque formation, chaque échange m’a rappelé à quel point la gestion de projet est bien plus qu’un ensemble de processus: c’est un espace de transformation, de confiance et de croissance. J’y ai découvert une communauté qui élève, qui ouvre des perspectives et qui donne envie de se dépasser. Le PMI-Montréal m’a offert un cadre pour apprendre, un réseau pour évoluer et une mission pour contribuer. Aujourd’hui, je m’y engage avec la conviction profonde que nous bâtissons ensemble un avenir où la gestion de projet devient un véritable moteur d’innovation, de leadership et d’impact humain. »