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PMI‑Montréal : outiller les professionnel.le.s pour assurer la réussite des projets majeurs au Québec
ParPMI-Montréal, 2026-02-18, 10:00
4 minutes
Montréal, le mardi 17 février 2026 – Dans la foulée du dépôt du Rapport Gallant, PMI‑Montréal met en lumière l’importance croissante de la compétence certifiée dans la réalisation des projets d’envergure au Québec. « À l’aube de ses 50 ans, que PMI-Montréal célébrera en 2027, nous réaffirmons avec conviction que la gestion de projet ne peut plus être considérée comme une simple fonction opérationnelle. Elle constitue un levier stratégique incontournable et un moteur de transformation organisationnelle. Notre rôle est d’outiller et de connecter non seulement les professionnel.le.s en gestion de projet, mais également les exécutifs.ves et dirigeant.e.s, afin d’ancrer la discipline au cœur des décisions stratégiques et de soutenir les organisations publiques et privées dans la réussite de leurs projets qui façonnent durablement notre société. » de mentionner d’entrée de jeu la directrice générale du PMI-Montréal, Mme Catherine Laramée.
Dans un contexte où les organisations québécoises doivent composer avec une complexité croissante, une transformation technologique accélérée et des exigences accrues en matière de performance et de reddition de comptes, la gestion de projet s’impose comme un levier stratégique essentiel. Plus qu’une fonction opérationnelle, elle devient un pilier de gouvernance, d’innovation et de création de valeur durable.
Reconnaître l’excellence certifiée : un standard mondial au service du Québec
Les certifications du Project Management Institute (PMP®, CAPM®, PgMP, PfMP, RMP, CPMAI) constituent une référence internationale en matière de compétence, de rigueur méthodologique.
« Les certifications en gestion de projet attestent d’une maîtrise des meilleures pratiques, d’une gouvernance solide et d’une capacité éprouvée à gérer la complexité, les risques et les parties prenantes. Pour les organisations québécoises, s’appuyer sur des professionnel.le.s certifié.e.s, au sein d’une association forte de 8 000 membres encadré.e.s par un code d’éthique, représente un avantage stratégique : une expertise reconnue, une exécution plus prévisible et une gouvernance renforcée. » de préciser le président du CA du PMI-Montréal, Alcides Santopietro.
Investir dans les compétences internes : un choix structurant pour les organisations
Les organisations qui soutiennent la formation certifiante et structurent le développement professionnel de leurs équipes démontrent une maturité organisationnelle supérieure. En investissant dans des compétences reconnues mondialement, elles améliorent la qualité d’exécution, renforcent la gestion des risques et la gouvernance, optimisent l’allocation des ressources et augmentent leur capacité d’innovation et d’adaptation.
Pour les ministères, les sociétés d’État et les entreprises privées, la montée en compétence des équipes devient un levier essentiel pour livrer des projets majeurs dans les délais, les budgets et les standards attendus. Cet investissement stratégique contribue directement à la performance durable et à la réussite des projets qui façonnent l’avenir du Québec.
Intégrité et responsabilité : protéger la profession et renforcer la confiance
La gestion de projet repose sur des principes d’éthique et de responsabilité qui encadrent la pratique et assurent sa crédibilité. Les membres certifiés PMI s’engagent à respecter un code de conduite rigoureux fondé sur l’intégrité dans la prise de décision, la transparence dans la gouvernance, le respect des parties prenantes et la responsabilité professionnelle.
Cet encadrement déontologique renforce la confiance du public et des organisations envers la fonction projet, un élément essentiel lorsqu’il s’agit de réaliser des initiatives d’envergure. En plaçant l’éthique au cœur de la pratique, les professionnels certifiés contribuent à sécuriser l’exécution des projets et à soutenir la qualité des résultats livrés.
Le Rapport Gallant : un signal clair au marché
Ce rapport joue un rôle déterminant pour élever les standards de la profession et soutenir un écosystème où les talents sont valorisés et les organisations mieux outillées.
Suite au dépôt du Rapport Gallant, PMI‑Montréal souhaite :
- Reconnaître l’expertise certifiée de ses membres ;
- Valoriser les organisations qui investissent dans leur capital humain ;
- Promouvoir la formation comme levier structurant de performance;
- Renforcer l’intégrité et la professionnalisation de la pratique.
Un partenaire incontournable pour les projets qui façonnent l’aven
Dans un Québec en pleine transformation, PMI‑Montréal - une association professionnelle regroupant plus de 8 000 membres - se positionne comme un allié stratégique pour les gouvernements, les entreprises et les institutions. Avec la troisième plus grande communauté de professionnel.le.s certifié.e.s en gestion de projet au monde, et la première au sein de la francophonie du PMI, le Québec dispose d’un atout majeur pour mener à bien ses projets d’envergure
La compétence certifiée en gestion de projet est un facteur déterminant de performance durable, et un moteur essentiel de prospérité collective. « La vision du PMI-Montréal est de positionner la gestion de projet comme moteur de performance et d’innovation. PMI‑Montréal demeure engagé à soutenir les professionnel.le.s. En accompagnant les organisations et en contribuant à la réussite des projets qui façonnent l’avenir du Québec, PMI‑Montréal rappelle que les organisations de demain seront celles qui structureront leurs actions autour de projets plus agiles et plus performants, portés par des professionnel.le.s certifié.e.s et soutenus par une association qui développe les compétences à travers un continuum de formations, d’activités et de certifications. » de conclure la directrice générale.
À propos du PMI-Montréal
PMI‑Montréal est un OBNL dédié à l’excellence et à l’avancement de l’expertise en gestion de projet. Avec plus de 8 000 membres dans le Grand Montréal et à travers le Québec, l’association joue un rôle central dans la reconnaissance et l’évolution de la profession, en rassemblant une communauté engagée autour des meilleures pratiques et des innovations du secteur. Sa mission est d’outiller, de connecter et d’inspirer ses membres afin de contribuer à l’amélioration de notre monde. Sa vision : bâtir un avenir où la gestion de projet est au cœur de l’innovation et de la réussite, et où elle s’impose comme un moteur de performance durable pour les organisations.
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Source et information
Source | PMI-Montréal
Information | Dominique Rivet-Dugal, Consultante en communications stratégiques
drivetdugal@pmimontreal.org | 514 652-5570
