Le RDV Innovation

Auteur du Harvard Business Review Project Management Handbook, de l'article vedette du HBR The Project Economy Has Arrived et de cinq autres ouvrages, Antonio est le créateur de concepts tels que l'économie de projet. Il est l'auteur le plus publié dans le domaine de la gestion de projet dans le HBR. Ses recherches et son influence mondiale ont été reconnues et il figure parmi les 50 leaders d'opinion les plus influents en matière de gestion selon Thinkers50. Membre et ancien président du Project Management Institute, il est actuellement vice-président de l'APM Association. Il est le fondateur de Projects & Company et cofondateur du Strategy Implementation Institute. Vous pouvez suivre Antonio via sa newsletter LinkedIn « Lead Projects Successfully », son cours en ligne très populaire « Project Management Reinvented for Non-Project Managers » et son site web: antonionietorodriguez.com

Patrick Cohendet est professeur titulaire à HEC Montréal au département des affaires internationales. Ses recherches portent sur la théorie de l'entreprise, l'économie de l'innovation, l'économie de la connaissance, l'économie de la créativité et la gestion de la connaissance. Il est l'auteur de 20 livres et de plus de 150 articles dans des revues à comité de lecture, telles que Research Policy, Organization Science, Industrial and Corporate Change, Journal of Economic Geography, Long Range Planning, etc. Il a dirigé plus de 80 doctorats. Il a mené une série d'études économiques sur l'économie de l'innovation pour différentes organisations internationales telles que la Commission européenne, le Conseil de l'Europe, l'Agence spatiale européenne ou l'Agence spatiale canadienne. Il est codirecteur du groupe de recherche Mosaic à HEC Montréal sur la gestion de

l'innovation et de la créativité. IL est membre élu de la Société Royale du Canada.

Professeur titulaire à l'École des Sciences de la Gestion (ESG) de l'Université du Québec à Montréal, Caroline Coulombe (PhD) est également fondatrice et directrice de l’Observatoire québécois de recherche sur la collaboration (OQRC). À ce titre et avec l’équipe de l’OQRC, elle mène des programmes de formation et de changement organisationnel vers les modes collaboratifs et les équipes collaboratives qui contribuent au développement des capacités de gouvernements et d’organisations naviguant la collaboration. Durant la crise de la pandémie de COVID 19, elle a notamment agi à titre d’experte pour différentes cellules de crise sur la section organisationnelle. La professeure Coulombe a plus de 25 ans d’expérience dans le domaine des comportements organisationnels, des équipes et individus tant en Europe, en Asie qu’au Canada.

Édouard Le Maréchal accompagne les entreprises depuis plus de 20 ans, il s’intéresse particulièrement aux projets complexes (innovation, stratégies de rupture, programmes de recherche, etc.) et de façon générale toute problématique qui relèvent du temps long. Il a coconçu avec Anne-Laure Saives, enseignant-chercheur à l’UQAM, Sophie Harvey,  coach, le Vortex, un outil de résolution de situation complexe qui s’appuie sur l’émergence créative.  Il est l’auteur d’articles scientifiques et d’un livre sur la prospective et l’innovation (Innover à l’âge du Papillon, 2019) et intervient dans des universités, des associations professionnelles autour de thématiques relatives à la gestion de l’incertitude.

Alcides Santopietro est le fondateur de Gestion de projet Santopietro, une firme québécoise spécialisée en consultation, formation et mentorat en gestion de projets. Il enseigne à l’UQTR, l’UQAC et HEC Montréal, dans des programmes de maîtrise et de MBA. Fort de 25 ans d’expérience internationale, il a dirigé des projets et formé des professionnels dans plus de 10 pays, dans les secteurs des TI, de l’ingénierie, de l’aviation et des médias.

Il se spécialise aujourd’hui dans l’intégration éthique et responsable de l’intelligence artificielle en gestion de projets, et est coauteur de la publication AI Essentials for Project Professionals du PMI.

Membre actif du PMI depuis 2002, il a occupé plusieurs rôles, dont mentor, membre de conseil, gestionnaire de projet et Disciplined Agile Chapter Champion.

Alcides est ingénieur industriel, titulaire d’une maîtrise en gestion de projets, certifié PMP®, PMI-ACP®, CSM et DA Coach, et diplômé du PMI Leadership Institute Masters Class.

Animée par une passion pour la gestion de projet et le développement humain, Madame Huppé enseigne la gestion de projet depuis plusieurs années au PMI-Montréal, à HEC Montréal ainsi qu’en entreprise. Ce qui la motive ? Outiller, inspirer et accompagner les gestionnaires de projet dans le développement de leurs compétences et de leur savoir-faire, en partageant son expérience et son engagement pour cette profession à la fois enrichissante et complexe qu’est la gestion de projet.

Détentrice d’une maîtrise en gestion de projet (2001) et certifiée PMP® (2003), elle cumule plus de 30 ans d’expérience comme gestionnaire de projet, directrice de programme et responsable de la mise en place de bureaux de projet.

Reconnue pour son approche bienveillante et concrète, elle agit aussi comme mentore auprès de gestionnaires et de responsables de bureaux de projet, les accompagnant avec engagement dans leurs défis de terrain et leur développement professionnel.

André est un psychosociologue de formation, il a plus de 30 ans de pratique en animation de groupe, formation, gestion de projets, art social et conception d’outils éducatifs. Il s’intéresse aux processus créateurs et collaboratifs comme les laboratoires, la cocréation et le design social, sujets sur lesquels il a co-signé deux ouvrages dont “Se développer en rhizome: guide pratique sur la cocréation” (2021). André a coordonné plus d’une cinquantaine de projets de participation et de consultation citoyennes et agi à titre de conseiller en animation créative et innovation sociale.

Michel Bargone est un vétéran de l'industrie des technologies de l'information avec quatre décennies d'expérience dans la transformation numérique. En tant que gestionnaire de solutions clients chez AWS Canada depuis plus de 4 ans, il se spécialise dans l'accompagnement des organisations dans leur parcours d'innovation et de transformation.

Reconnu comme membre principal de la communauté AWS TFC Innovation and Transformation, Michel apporte une expertise unique en combinant sa compréhension de l'IA et du changement organisationnel. Il est le créateur de deux personas IA novateurs, conçus spécifiquement pour faciliter les transformations organisationnelles et l'établissement de centres d'excellence infonuagiques.

Michel est un orateur certifié sur des sujets tels que la culture de l'innovation d'Amazon, la méthode de travail à rebours et l’histoire d’Amazon en IA/ML. Sa capacité à vulgariser des concepts techniques fait de lui un guide précieux pour les organisations en quête de transformation et innovation numérique.

Professionnel chevronné en technologies de l'information, Luc Leblanc spécialise dans la conception et le pilotage de solutions numériques centrées sur l’humain. Fort de plus de 20 ans d’expérience, il a dirigé des projets d’envergure où l’innovation organisationnelle – et non seulement technologique – a été le véritable levier de transformation.

Son approche repose sur l’écoute active, l’agilité, et l’implication des parties prenantes à toutes les étapes. Il aime transformer les idées en résultats concrets, tout en favorisant l’engagement et l’adhésion des équipes.

Il s’intéresse particulièrement à l’intersection entre gestion de projet, expérience utilisateur et innovation continue. Conférencier et formateur à ses heures, il croit que le partage d’expériences est un puissant moteur d’apprentissage collectif.

Actuellement, il consacre son énergie à des projets numériques qui ont un impact réel sur la vie des gens, en santé, en services publics et au sein d’organisations en transformation.