Grand RDV Panel PDG avec Pierre Le Manh | La réussite de la gestion de projet au cœur des grandes transformations

 

Jeudi 12 mars 2026 | 13h - 14h

CAROLINE BOURGEOIS, architecte MGP

Présidente-directrice générale, Société québécoise des infrastructures

JOËLLE BRODEUR, MGP, MBA, PfMP

Présidente-directrice générale, Parc olympique

VALÉRIE HAINEAULT, CPA, MBA

Vice-présidente Bureau de projets et Portefeuille d’investissements

 

Biographie

Membre de l’Ordre des architectes et détentrice d’une maîtrise en gestion de projets, Mme Caroline Bourgeois travaille au sein de l’organisation depuis plus de 25 ans. Elle y a occupé de nombreuses fonctions, notamment directrice de projets, directrice de l’expertise et du développement, ainsi que directrice générale de la gestion de projets Est. De 2016 à 2022, elle a assuré le rôle de vice-présidente à la gestion de projets Est du Québec. Elle est présidente-directrice générale de la SQI depuis avril 2022.

Avant d’amorcer sa carrière à la Société québécoise des infrastructures, Mme Bourgeois a travaillé dans le secteur privé, notamment comme associée dans un bureau d’architectes.
 
Joëlle Brodeur est titulaire d’un baccalauréat en sciences juridiques et politiques, d’une maîtrise en gestion de projet et d’un MBA pour cadres et dirigeants de l’ESG UQAM. Elle oeuvre comme gestionnaire de projets en milieux institutionnels de 2010 à 2016 avant de se joindre au Parc olympique en 2017.
 
Associée étroitement au développement du Bureau de projets qu’elle crée et dirige, elle met à contribution son expertise en gestion de portefeuilles de projets et sa fine connaissance du milieu des investissements publics en infrastructures. De 2022 à 2024, elle dirige l’ensemble des activités de gestion et de mise à niveau des actifs du parc urbain public en tant que vice-présidente Infrastructures et gestion de projets. Nommée présidente-directrice générale depuis juillet 2024, elle est responsable du virage stratégique du Parc olympique et mène une transformation commerciale, physique et technologique majeure. Deux des projets qui ont façonné sa carrière se sont vu décerner le Prix élixir dans la catégorie Projet de l’année au chapitre montréalais du PMI, en 2017 et 2019, mais également comme finaliste à l’international en 2020.
 
Son engagement et sa contribution personnelle lui ont valu d’être elle-même finaliste au Prix élixir 2021 dans la catégorie Professionnelle de l’année.
 

En tant que Vice-présidente Bureau de projets et Portefeuille d’investissements, Valérie Haineault chapeaute une équipe de 800 personnes qui œuvrent de la stratégie à l’exécution.

Leader passionnée, axée sur les résultats, possédant une vaste expérience de gestion de la performance, de stratégie, d’architecture, de gestion portefeuille et projets, et de gestion des risques, Madame Haineault mise sur la collaboration et l’ensemble des talents pour atteindre les objectifs. Motivée par l’efficacité organisationnelle, la rigueur et l'évolution constante, elle s’assure de rester toujours pertinente et démontrer sa valeur en continu.

 

Madame Haineault est membre de l’ordre des CPA et détentrice d’un MBA. Elle possède plus de 25 ans d’expérience au sein de grandes entreprises bancaires et de l’assurance, dont les trois dernières consacrées majoritairement à la gestion de projets. Elle siège également au sein du conseil d’administration de l’École de technologie supérieure (ÉTS), un établissement d’enseignement universitaire spécialisé en génie à titre de Présidente du comité d’audit.

 

Valérie Haineault redonne aussi à la communauté, puisqu’elle est ambassadrice auprès de l’organisme Fillactive, dont la mission est d’amener les adolescentes à être actives pour la vie.

 

Thématiques abordées

  • Le rôle de la gestion de projet comme levier stratégique de transformation organisationnelle ;
  • La posture des dirigeants face à la complexité, à l’incertitude et au changement ;
  • La création de valeur durable par l’excellence en gouvernance et en exécution ;
  • La manière dont les organisations peuvent mieux reconnaître, soutenir et valoriser la fonction projet.


Objectifs

L’objectif de ce panel est d’inspirer les dirigeant.e.s et les organisations à adopter une posture résolument tournée vers la gestion de projet comme facteur clé de réussite organisationnelle, au cœur des grandes transformations économiques, sociales et technologiques. Les panélistes auront l’occasion de présenter leur organisation, de mettre en lumière les projets porteurs qui contribuent à leur succès et de partager une vision inspirante de l’évolution de leur parcours professionnel.