Biographie

Chef d’entreprise, Shane Brady est fondateur et président de Gestion Ferrata, une firme de gestion de projet spécialisée dans les secteurs industriel et de la construction. Il cumule plus de 20 ans d’expérience en administration et en gestion de projets complexes, appuyée par une formation en ingénierie mécanique de l’École de technologie supérieure (ÉTS).

Son parcours professionnel l’a mené à vivre et travailler pendant dix ans en Afrique de l’Ouest, où il a occupé divers rôles de leadership dans des contextes exigeants et multiculturels. Cette expérience terrain a profondément façonné sa compréhension de l’importance des Power Skills, les compétences humaines et relationnelles, en gestion de projet.

De retour au Québec depuis 2018, Shane Brady intervient aujourd’hui sur des projets au Québec, en Ontario ainsi que dans plusieurs États américains. Il met à profit ses apprentissages auprès de ses équipes et de ses clients, en privilégiant une approche plus humaine, collaborative et relationnelle de la gestion de projet. Animé par le désir de transmettre, il s’implique activement dans le partage de connaissances au sein des communautés d’affaires et professionnelles.

Description de la conférence

Le savoir-être en gestion de projet, et plus largement les Power Skills, constitue un enjeu central pour les gestionnaires d’aujourd’hui, qu’il s’agisse de jeunes leaders en développement ou de gestionnaires chevronné.e.s.

Des compétences telles que l’écoute, la communication transparente, le courage managérial, la collaboration et la posture de leadership au service des équipes demeurent encore trop souvent reléguées au second plan, au profit de compétences strictement techniques lors de l’accès à des rôles de gestion de projet. Pourtant, l’expérience démontre que ces aptitudes humaines sont essentielles à la réussite des projets, particulièrement dans des environnements complexes.

À travers des exemples concrets issus de son parcours professionnel, Shane Brady propose une réflexion ancrée dans la réalité du terrain, mettant en lumière l’impact réel des compétences relationnelles sur la performance, la mobilisation des équipes et la réussite durable des projets.

Objectifs

Au terme de cette conférence, les participant.e.s seront en mesure de :

• Prendre conscience de l’importance stratégique des Power Skills en gestion de projet ;
• Mieux comprendre le rôle du savoir-être dans des contextes de projets complexes et exigeants ;
• Expérimenter, à travers une approche interactive, certaines compétences humaines clés ;
• Repartir avec des outils simples et concrets pour amorcer ou renforcer l’application des bases du savoir-être dans leur pratique professionnelle.