Biographie

Érika Souza de Melo est professeure à l’École de gestion de l’Université de Sherbrooke, où elle enseigne et mène des travaux de recherche à l’interface entre la gestion de projet, le développement de produits complexes et la durabilité.
Elle détient un baccalauréat et une maîtrise en génie électrique, ainsi qu’un MBA et un DBA en gestion de projet. Ses intérêts de recherche portent notamment sur la gestion des changements en ingénierie et sur les mécanismes permettant d’intégrer la durabilité et les critères ESG dans les projets technologiques complexes.
Sur le plan professionnel, elle a évolué au sein d’organisations de premier plan telles que Airbus Helicopters, Bombardier Aviation, Embraer et Delphi Automotive Systems, où elle a contribué à la conception et au développement de produits technologiques d’envergure internationale.

Description de la conférence

Cette conférence propose d’examiner le développement du véhicule électrique à décollage et atterrissage vertical (eVTOL) d’Eve Air Mobility, filiale d’Embraer, comme étude de cas emblématique de gestion durable appliquée à un projet de haute complexité technologique.
Prévu pour 2026, ce taxi aérien 100 % électrique illustre une transformation majeure de la mobilité urbaine, intégrant réduction des émissions, innovation responsable et nouveaux modèles d’affaires collaboratifs. Forte de plus de 8 000 avions livrés, Embraer oriente avec Eve une partie de sa stratégie vers l’électrification, l’économie circulaire et la création de valeur sociétale.
Mobilisant une chaîne d’acteurs diversifiés : municipalités, régulateurs, opérateurs, fournisseurs et citoyen.ne.s, ce projet met en lumière les défis de gouvernance et de coordination propres aux écosystèmes complexes. S’appuyant sur une analyse documentaire qualitative croisée à une étude de cas, cette conférence démontre comment une entreprise d’aéronautique traditionnelle peut créer de la valeur durable, en s’appuyant sur la logique du Triple Bottom Line : profit, planète, personnes.

Objectifs

Au terme de cette conférence, les participant.e.s seront en mesure :

• Comprendre comment la durabilité peut être opérationnalisée dans un projet complexe grâce à des décisions stratégiques cohérentes ;
• Reconnaître le rôle de la pensée systémique dans la gestion d’un produit disruptif tel qu’un eVTOL ;
• Analyser comment une vision à long terme et une gouvernance élargie offrent des leviers concrets pour intégrer les critères ESG dans les cycles de développement ;
• S’inspirer d’un cas réel afin d’adapter des pratiques durables à leurs propres contextes organisationnels.