Blogue du PMI-Montréal

Concevoir pour les villes et les besoins du futur

Nos conférenciers, Monsieur Jean-François Lavallée et Monsieur Paul Fournier nous ont offerts une présentation alliant la gestion des parties prenantes à la génération de produits innovateurs permettant de résoudre des problématiques urbanistiques dans le secteur des réseaux d’é[...]

Les gestionnaires de projet : talent inné ou acquis?

De temps à autre, j’entends des membres d’une équipe émettre des hypothèses sur la manière dont leur gestionnaire de projet a optimisé son efficacité en la matière. Parfois, ils disent à peu près ceci : « C’est une gestionnaire de projet née. »   Cela m’a amené à me demander si [...]

Les pièges à éviter en communications

Quand vient le temps des communications, les organisations misent gros – mais peu réussissent. Et c’est carrément dangereux. Pour chaque $1 Milliard US dépensé par projet, 56 pourcent, ou $75 million US, est à risque à cause des communications inefficaces, selon l’article du PMI[...]

Les courriels en 10 commandements

Afin d'obtenir les résultats prévus, les membres d'une équipe de projet dispersée doivent, d'abord et avant tout, employer le même langage dans leurs communications.    Dans cet esprit, j'ai développé un ensemble de règles de base pour les communications par courriel intitulé Dé[...]

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