Retour sur le PMI Global Summit 2024

Cher.è.s membres de PMI-Montréal,

Nous vivons une période excitante et riche en innovations pour la gestion de projets. Lors du PMI Global Summit, tenu à Los Angeles du 18 au 21 septembre, des annonces marquantes ont été faites qui redéfiniront notre façon d’aborder et de mener nos projets.

Le PMI a dévoilé une nouvelle vision de la réussite d’un projet, issue d’une vaste étude globale rigoureuse, la plus importante jamais réalisée dans le domaine.

Traditionnellement mesurée par le respect des délais, du budget et du périmètre, la réussite est désormais définie par la valeur générée par le projet. Un projet réussi génère une valeur qui justifie ses efforts et ses dépenses. Alors que seuls 37 % des projets définissent et mesurent des critères de succès, mesurer la performance d’un projet et la suivre tout au long du cycle double les chances de réussite. Ce changement de perspective met l’accent sur l’impact et les bénéfices apportés aux parties prenantes. Découvrez la recherche (disponible en français et en anglais).

Thèmes majeurs

L’un des points marquants du sommet cette année est que les compétences relationnelles (soft skills) deviennent des compétences essentielles. La gestion des parties prenantes a toujours été cruciale, mais l’importance de l’intelligence émotionnelle est aujourd’hui reconnue comme incontournable pour les chefs de projet qui souhaitent diriger efficacement. Les gestionnaires de projets se concentrent de plus en plus sur la maîtrise de la résolution des conflits, l'influence sans autorité et la collaboration dans des environnements de plus en plus complexes. Développer ces compétences permet aux gestionnaires de projets de naviguer avec succès dans des dynamiques organisationnelles en constante évolution.

Un autre thème clé est que la maturité des PMO s’accélère. Les organisations redoublent d’efforts pour faire évoluer leurs bureaux de projets (PMO) afin de mieux s’aligner sur les besoins changeants des entreprises. Cela inclut l’intégration d’outils numériques et de processus agiles, ce qui permet une meilleure adaptation aux environnements en perpétuelle transformation.

De plus, le PMI continue de mener la profession vers de nouveaux sommets avec des outils et des ressources de pointe. Parmi les nouveautés, le guide de pratiques en intelligence artificielle (AI Practice Guide) et des certifications associées aux meilleures pratiques d’IA. L’intelligence artificielle (IA) peut révolutionner la prise de décision, les prévisions et l’efficacité en gestion de projet. Découvrez les nouveaux outils en IA.
Une autre avancée majeure est le lancement de la version 2.0 de PMI Infinity, un assistant virtuel en intelligence artificielle conçu pour faciliter la gestion des projets. Uniquement en anglais pour l’instant (version française à venir), PMI Infinity a un énorme potentiel pour soutenir les gestionnaires de projet dans leur quotidien.

Par ailleurs, PMI célèbre les 40 ans de la certification PMP, qui continue de croître et d’évoluer avec de nouvelles versions de certifications, notamment la PMI-ACP, élargie pour inclure davantage de méthodologies Agile, le PMI-CP pour le secteur de la construction ou le PMO-CP pour établir un bureau de projet.

Pour rester à l’avant-garde de notre profession, PMI-Montréal vous encourage à explorer ces nouvelles ressources pour enrichir vos pratiques.

Félicitations également à nos membres Benoît Lalonde, Alejandro Romero-Torres, Alcides Santopietro et Alain Chaput qui ont présenté des conférences lors de ce sommet mondial. Leur contribution a permis de mettre en valeur l’expertise québécoise dans notre profession.

Au plaisir de vous retrouver lors de nos prochains événements.