Blogue du PMI-Montréal

Génération PMP - Laurent Bour, M.Sc., PMP, PMI-ACP, expert conseil, gestion de portefeuille de projets, Desjardins

  Mon parcours m’a amené à être conférencier (Symposium, déjeuners-conférences, colloque), à m’impliquer dans la rédaction du premier standard de gestion de portefeuille de projets et à publier plusieurs articles. J’ai également été partenaire de la chaire de gestion de projet E[...]

Génération PMP : Henri-Jean Bonnis, ing., PMP, PRINCE2, président d’Adsum Groupe Conseil

  En tant que professionnel de la gestion de projet, qu’est-ce qui vous empêche de dormir la nuit? La performance de mes équipes et l’engagement de mes propriétaires de projet.   Qu’est-ce que vous aimeriez voir arriver dans l’industrie de la gestion de projet en 2019? Quel est[...]

Le rapprochement humain par une collaboration virtuelle bien étoffée

  Même constat du côté de l’Agilité. Les conclusions tirées depuis plusieurs années nous indiquent que la colocalisation des équipes est un idéal à rechercher dans la mesure du possible, pour atteindre divers indicateurs de performance clés. Que ces indicateurs soient quantitati[...]

La stratégie corporative et la gestion de portefeuille de projet : de la sélection à la priorisation, qu’est ce qui cloche si souvent ?

En théorie, la gestion par portefeuille de projets devrait permettre de garantir l’alignement entre la vision stratégique et l’atteinte les objectifs de l’entreprise. Qu’en est-il réellement? Pourquoi y a-t-il si souvent un désalignement entre l’évolution stratégique des entrepr[...]

Qu’est-ce qui rend les gestionnaires de projet uniques?

  Afin de maintenir ces normes rigoureuses et de nous assurer que nos membres comprennent la valeur de leur rôle, il est important pour nous de bien les connaître et de comprendre leurs besoins. À la fin de 2018, PMI-Montréal a eu recours aux services d’une agence de marketing p[...]

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