Blogue du PMI-Montréal

Lettres à un jeune gestionnaire de projet : deuxième lettre

«Power follow ideas, not position », Bennis. En gestion de projet, on doit s’exercer à distinguer deux rôles: le rôle du gestionnaire (manager) et le rôle du leader. Les deux sont complémentaires et nécessaires. Le gestionnaire agit sur comment optimiser les ressources de son pro[...]

Les coûts de coordination en gestion de projets

Bonjour,   Dans le cadre d’une recherche universitaire à l’ESG UQAM, nous sollicitons votre collaboration afin de bâtir une banque de données qui nous permettra de répondre à notre question de recherche. La recherche permettra de mesurer certains facteurs de succès en gestion de[...]

Le PMI-Montréal est fier de vous présenter ces nouveaux envois qui remplaceront l'Infolettre et Express !

  La deuxième semaine de chaque mois vous recevrez le PMI-Montréal.Point sur les activités, un calendrier complet des événements :  conférences Matinées PMI et Soirées corporatives; communautés de pratique à venir; ateliers et conférences spéciales formations activités de nos[...]

Ce que les voitures de course peuvent nous enseigner sur les projets

Mon dernier article portant sur les indicateurs pour mettre un projet de côté a engendré énormément de discussions sur le twitter de Voices on Project Management. J’aborderai ce thème plus en profondeur en mettant en lumière les similitudes qui existent entre la construction d’un[...]

L’EXPERTISE QUÉBÉCOISE EN GESTION DE PROJET RECONNUE QUATRE FOIS SUR LA SCÈNE INTERNATIONALE

Le Québec honoré Le Prix du Bénévole de l’année - Chapter Volunteer of the Year Award reconnait l’excellence, le leadership et l’engagement d’un individu dans l’avancement et la promotion de la gestion de projet. Il s’agit de l’une des plus hautes distinctions remises par le PMI[...]

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