Blogue du PMI-Montréal

Méthodologies et approches de gestion de projet

Les méthodologies et approches de gestion de projet ont apport considérable dans la conduite efficace du projet pour atteindre les objectifs souhaités .   Il existe différentes méthodologies et approches chacune avec ses principes, prérequis, et  ses fondamentaux . La littératur[...]

Lettres à un jeune gestionnaire de projet : deuxième lettre

«Power follow ideas, not position », Bennis. En gestion de projet, on doit s’exercer à distinguer deux rôles: le rôle du gestionnaire (manager) et le rôle du leader. Les deux sont complémentaires et nécessaires. Le gestionnaire agit sur comment optimiser les ressources de son pro[...]

Les coûts de coordination en gestion de projets

Bonjour,   Dans le cadre d’une recherche universitaire à l’ESG UQAM, nous sollicitons votre collaboration afin de bâtir une banque de données qui nous permettra de répondre à notre question de recherche. La recherche permettra de mesurer certains facteurs de succès en gestion de[...]

Le PMI-Montréal est fier de vous présenter ces nouveaux envois qui remplaceront l'Infolettre et Express !

  La deuxième semaine de chaque mois vous recevrez le PMI-Montréal.Point sur les activités, un calendrier complet des événements :  conférences Matinées PMI et Soirées corporatives; communautés de pratique à venir; ateliers et conférences spéciales formations activités de nos[...]

Ce que les voitures de course peuvent nous enseigner sur les projets

Mon dernier article portant sur les indicateurs pour mettre un projet de côté a engendré énormément de discussions sur le twitter de Voices on Project Management. J’aborderai ce thème plus en profondeur en mettant en lumière les similitudes qui existent entre la construction d’un[...]

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