Blogue du PMI-Montréal

Le gestionnaire de projet comme agent de changement

La réponse dépend de l’aspect des changements avec lesquels vous devez composer et de l’étape à laquelle votre projet est rendu.   Tous les projets sont créés pour susciter un changement : la création d’un nouveau produit, d’un service ou encore d’un résultat. Si le projet doit [...]

L’humour au travail. Un outil de gestion puissant!

Louise Richer, DG et fondatrice de l’École nationale de l’humour partagera sa vision de l’humour en entreprise. Le succès des entreprises est lié à leur capacité d’adaptation, d’innovation et de communication dans un univers en mouvance. La création d’un climat de travail ouvert [...]

LE PMI-MONTRÉAL ET L’ICF CONCLUENT UNE ENTENTE DE PARTENARIAT

Le PMI-Montréal et l'ICF poursuivent des objectifs similaires notamment la promotion des meilleures pratiques en gestion de projet et en coaching. Plus précisément, cette entente permet d'offrir à leurs membres respectifs une gamme élargie de services ainsi que des  activités de[...]

Le besoin de développer du courage

Mes impressions du monde des affaires lors des dix dernières années ont été influencées par cette nouvelle réalité. J’en ai conclu que les gestionnaires ont tendance à traîner : ils ne prennent des décisions que s’ils peuvent assurer des résultats à court terme. Ils semblent att[...]

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