Blogue du PMI-Montréal

Les meilleures pratiques améliorent l’expérience des clients

Afin de survivre, les organisations axées sur des projets doivent faire concurrence à plusieurs niveaux. Il est toujours important de livrer à temps, au coût prévu et avec qualité -- mais l’interaction avec le client et son expérience au cours du projet sont aussi des éléments [...]

Risques liés au projet + proactivité = réussite

En tant que meilleure pratique, la gestion du risque est essentielle à la réussite d’un projet. Elle oblige l’équipe à tenir compte des éléments qui pourraient entraîner l’échec des négociations pour un projet donné, à se préparer de façon proactive et à mettre en œuvre des solut[...]

Principes de base : les 4 étapes de la négociation

Simple, mais vrai : les professionnels de la gestion de projet doivent savoir négocier. Que ce soit avec les clients, les fournisseurs, les sous-traitants, les collègues ou les autres services de l’entreprise, la négociation est une compétence nécessaire à la communication d’idée[...]

Un projet sans charte de projet?

Également connue sous le nom de « document de démarrage du projet », la charte de projet est un document de haut niveau créé au tout début d'un projet et auquel on se réfère tout au long de la durée du projet en question. La charte constitue le fondement même du projet, la base [...]

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