CdP Construction et aménagement - Passez du contrôle des coûts à la gestion des bénéfices

OBJECTIF

Réseautage, lieu de rencontre, partage des meilleures pratiques, discussions sur les enjeux réels et d’actualités, retrouvailles et convivialité : ce sont tous des objectifs visés par les communautés de pratique du PMI-Montréal. Entièrement gérées par des équipes de bénévoles dédiées et engagées, ces communautés de pratique sont gratuites pour nos membres* et représentent l’une des grandes fiertés du PMI-Montréal.

DESCRIPTION

Passez du contrôle des coûts à la gestion des bénéfices

Selon des études récentes de KPMG-Grande Bretagne et TOP (Total Optimized Projects), le projet typique ne livre en moyenne qu'environ 25% des bénéfices récupérables, soit parce que nous choisissons de réaliser des projets mal alignés avec les besoins d'affaires exprimés, soit parce que les attentes et actions subséquentes des parties prenantes sont elles-mêmes non-alignées. L'AgiLean (Agile+Lean) propose une gestion de projet collaborative permettant d'aligner l'ensemble des parties prenantes et de les engager collectivement à récolter un maximum de bénéfices et ainsi optimiser, pour tous, la valeur des projets. Cette conférence présentera brièvement l'AgiLean et expliquera en quoi la focalisation sur la maximisation des bénéfices, plutôt que l’acharnement sur le respect à tout prix des coûts de projet, permet de meilleurs retours individuels et collectifs sur les investissements (ROI et autres) en projets et accélère la récolte de ces bénéfices.

• Résultats et conclusions des études de KPMG/TOP
• L'état d'esprit Agile (Agile Mindset), ses 4 valeurs, ses 10 principes de fonctionnement et ses 4 principales techniques de planification, de suivi et de clôture de projet/phase.
• Différences entre l'état d'esprit «traditionnel» et l'AgiLean, pour ce qui est du traitement des «Pourquoi, Qui, Quoi, Quand, Où et Combien» des projets
• Rôles et responsabilités pour la gestion des bénéfices
• Pourquoi et comment un changement d'état d'esprit vers l'AgiLean, pour passer du contrôle des coûts à la gestion des bénéfices, nous permet de réaliser avec succès les «bons» projets, d’en maximiser et accélérer les bénéfices.

CLAUDE ÉMOND

COACH ET FORMATEUR

CO-FONDATEUR ET ASSOCIÉ PRINCIPAL DES ENTREPRISES QUALI-SCOPE INC

Claude Émond est co-fondateur et associé principal des Entreprises Quali-Scope Inc., pour lesquelles il agit comme coach et formateur en agilité organisationnelle et en gestion de projet Lean et Agile (AgiLean). Il possède plus de 35 ans d’expérience en gestion par projet. Reconnu internationalement comme un expert en approches Lean et Agile, il enseigne le sujet dans les programmes spécialisés de cinq des écoles du Centre des études supérieures industrielles (CESI), en France ainsi que pour l'Institut de développement de produits, au Québec. Claude a parrainé le développement du « Guide des bonnes pratiques du Lean Project Management » du Project Management Institute (PMI) de la région Rhône-Alpes. Il a aussi accompagné plusieurs entreprises importantes dans l’amélioration de leur agilité organisationnelle en utilisant le Changeboxing, une approche développée avec ses clients permettant d’accélérer la mise en place collaborative de cultures organisationnelles plus agiles. Il a donné des conférences et animé des ateliers sur le sujet au Canada, aux États-Unis, en Afrique du Nord, en Asie du Sud-Est et en Europe.»

• 17h30 : Ouverture des portes 
• 18h00 : Début de la conférence
• 19h30 : Fin de l’événement

Enregistrement des PDU :

Membres du PMI-Montréal : Les PDU seront automatiquement enregistrés dans votre compte.
Non-membres : Vous devrez enregistrer les PDU dans votre compte.

Au plaisir de partager ces moments avec vous!

L'équipe du PMI-Montréal