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Atelier - Le parcours du nouvel arrivant dans l'industrie de la gestion de projet au Québec

Schedule

25 April 2019

18:00 - 21:00

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Language

English

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Description

 

L'atelier décrira la gestion du changement nécessaire à une immigration et une intégration réussie. Le contenu de cet atelier vise les individus qui vivent des enjeux dans leur intégration sociale et économique après leur immigration au Canada.

Le but de cet atelier est d'explorer les meilleures pratiques en matière de gestion du changement et de partager des histoires d'intégration réussie. Durant cet atelier, vous pourrez :

  • Mieux comprendre comment intégrer des objectifs personnels et professionnels qui sont des éléments clés au succès.
  • Identifier et surpasser les barrières internes et externes qui vous empêchent de réaliser vos rêves.
  • Comprendre la gestion du changement et les théories de transition et comment les appliquer dans une réelle expérience.
  • Comprendre la procédure et les habitudes de la croissance personnelle.
  • Entendre des conseils pour une intégration réussie avec différentes cultures.
  • Partager votre expérience et votre parcours vers le succès via la narration.

 

Déroulement
18 h 00 Ouverture des portes
18 h 15 Début de l'atelier
21 h 00 Fin de l'événement

Conférencière:

Merling Sapene, Fondatrice de M-Transition & CEO

Présentation de Merling Sapene

 

Ayant bâti sa carrière de consultante en transformation et après plus de14 années en tant que directrice de la gestion du changement chez Bombardier. Merling est une experte de l’intégration et de l’efficacité des personnes, des processus et de la technologie, avec une maîtrise en gestion du changement des personnes, du leadership et de l’amélioration continue. Elle est capable d'innover et de mener à bien des projets multiculturels, complexes et mondiaux (fusions et acquisitions, implémentation de processus et de systèmes globaux, gestion des connaissances, gestion du cycle de vie d'un produit, etc.) à travers des changements progressifs mais radicaux. Une partie de son succès est liée à la manière dont elle associe la stratégie de l’organisation à de solides stratégies de projet et de changement, ainsi qu’aux plans de communication, d’engagement, de parrainage, de coaching, d’éducation et de formation.