Panel sur la gestion de programme dans les organisations

 La gestion de programme semble donner lieu à des approches assez différentes selon le type de programme et ou selon le secteur. Pour mieux saisir ces différentes perspectives, nous avons réuni un panel d’experts en gestion de programme, et ce, dans différents secteurs. Chacun des panélistes sera invité à décrire un aspect de la gestion de programme, dans sa propre perspective. Suivra ensuite une discussion sur les aspects communs et distinctifs de la gestion de programme.

Déroulement : 

17h30 – Ouverture des portes

18h00 – Objectif du panel et présentation de chaque participant

1.  Gisèle Hébert : Gouvernance/Gestion d’équipes/Gestion des parties prenantes
2.  Daniel Forgues : Bureau de programme dans le domaine de la construction, 
3.  David Brazeau : Interdépendances/Contraintes/Risques
4.  Martin Raymond: Gestion de programme dans le domaine minier et le domaine manufacturier

19h10 - Questions de la salle et Synthèse

19h30 – Fin de l'événement

4 panelistes : 

Gisèle Hébert, Adm.A., F C.M.C.Directrice principale – Programme Agrément Bâle, Risque de crédit Mouvement Desjardins

En plus de 20 ans d’expérience en gestion de haut niveau et de réalisation de programmes d’envergure, Madame Hébert a démontré ses habilités à matérialiser les orientations de l’organisation en résultats tangibles et elle a contribué activement à l’atteinte des objectifs dans les délais prescrits.

Daniel Forgues PhD, architecte, PMP et PA-LEED Professeur titulaire en gestion de projet et en technologie de l’information appliquée à la construction et la construction durable École de technologie supérieure. 

Avant d’embrasser une carrière académique, Daniel a travaillé pendant 25 ans en industrie en construction, en gestion de projet et en informatique à son compte ainsi que pour des organisations publiques et parapubliques, des entreprises de construction et des firmes de professionnels. Il a été impliqué dans plusieurs projets majeurs, notamment les projets de la Caisse de dépôt, du Quartier international et la réhabilitation des édifices de la colline parlementaire fédérale. Il a aussi développé le concept et amorcé le projet de la cité du multimédia.

David Brazeau, MGP, PMP Formateur pour les cours de préparation aux examens PMP et CAPM PMI-Montréal 

David Brazeau œuvre dans le domaine de la gestion de projets depuis 1989. Il a occupé, à la Société de transport de Montréal (STM), tour à tour les postes de planificateur, coordonnateur, directeur de projets et responsable des services aux projets pour un des principaux programme de réfection du métro. Il est formateur pour les cours de préparation aux examens de PMP et CAPM pour le PMI chapitre de Montréal depuis 1995.

Martin Raymond, MBA PMP, ITIL, GBLSS, Prince 2, SaFE et MoP.  Directeur Gestion de portefeuilles Mouvement Desjardins.  

Monsieur Martin Raymond est un gestionnaire exécutif qui a pour mission de faire la promotion des meilleures pratiques de gestion de projet, programme et portefeuille par le développement et le soutien des gestionnaires, en leur fournissant des outils et des pratiques favorisant la performance organisationnel. Il est chargé de cours à l’université de Sherbrooke, dans le département des technologies de l’information. Il est aussi coach formateur au PMI Montréal pour la certification PMP. Enfin, M. Raymond est reconnu comme « Most Valuable Professionnal (MVP) » par Microsoft .

Events

No refunds 5 open days or less prior to the event.

Substitution
Substitution of a participant is not permitted except for group registrations.

Cancellation
PMI-Montreal reserves the right to cancel a training program in the event of insufficient registrations. In this case, the full registration fee will be refunded.