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Étude de cas : Gestion d’un projet d’ingénierie avec des équipes à forte dispersion géographique

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Il est certain que travailler avec des équipes dispersées géographiquement comporte plusieurs avantages, et une équipe de projet performante profite de la flexibilité et exploite au maximum les fuseaux horaires. Mais, comment arriver là?

Plusieurs préoccupations sont au cœur d’un gestionnaire avec une équipe virtuelle : comment s’y prendre? Comment puis-je contrôler mon équipe sans voir ce qu’elle fait? Comment développer une culture d’équipe, une communication fluide et assurer l’engagement et la confiance?

L’objectif de cette conférence est de décrire les défis affrontés en termes de gestion d’un projet d’ingénierie, et de partager ce qui a marché ou non.

Conférencier : 

Luis Nicho, Directeur de projets, SNC-Lavalin Télécom

Monsieur Luis Nicho, Ing., MGP, PMP, est un ingénieur senior et un gestionnaire chevronné comptant 14 ans d’expérience professionnelle dans l’industrie des télécommunications, notamment dans le domaine de l’intégration et de la modernisation de systèmes de télécommunications dans les domaines de transport et de l’énergie. Il accompagne ses clients lors de l’intégration de technologies innovatrices dans leurs opérations en tenant compte des enjeux technologiques et opérationnels.

Déroulement :

7 h 30 : Ouverture des portes et du déjeuner

8 h 00 : Début de la conférence

9 h 00 : Fin de la conférence et fin de l'événement

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Étude de cas : Gestion d’un projet d’ingénierie avec des équipes à forte dispersion géographique

Type of activity : PMI Conferences - PMI morning conferences
Date : 1 february 2017
Time : 7:30 to 9:00
Price
PMI-Montreal members$ 35.00
Non members$ 55.00
student price$ 35.00
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