Webconférences

Compétence et processus - le modèle intégré
Soirée corporative
Conférencière : Caroline Coulombe
Différé
Compétence et processus - le modèle intégré
Soirée corporative
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 14-11-2018
14,00$
Non-membre
20,00$
Membre
Gestion de la capacité par le nivellement des ressources
Soirée corporative
Conférencier : Maxime Fournier
Différé
Gestion de la capacité par le nivellement des ressources
Soirée corporative
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 14-11-2018
14,00$
Non-membre
20,00$
Membre
Gestion de la priorisation des projets d'une organisation
Soirée corporative
Soirée corporative - Hiver 2018
Différé
Gestion de la priorisation des projets d'une organisation
Soirée corporative

 

Les gestionnaires de haut niveau ont la responsabilité de sélectionner les projets ayant le plus de valeur pour leur organisation en tenant compte de nombreux facteurs.  Le conférencier propose une série de paramètres à considérer pour compléter cet exercice.  Il présente aussi la plateforme utilisée par ses clients afin de mettre en application de manière pragmatique les concepts proposés.

Par Serge Diotte, président de ISIOS

 

Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 14-11-2018
14,00$
Non-membre
20,00$
Membre
La gestion de projet, vue par un dirigeant
Soirée corporative
Par Danielle Girard
Différé
La gestion de projet, vue par un dirigeant
Soirée corporative
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 14-11-2018
14,00$
Non-membre
20,00$
Membre
La gestion des priorités pour un gestionnaire de projet
Soirée corporative
Conférencier : Pierre Éthier
Différé
La gestion des priorités pour un gestionnaire de projet
Soirée corporative
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 14-11-2018
14,00$
Non-membre
20,00$
Membre
PMO Value Ring
Soirée corporative
Soirée corporative - Hiver 2018
différé
PMO Value Ring
Soirée corporative

Conférence 2 heures

2 PDU Technique

 

Cette conférence présentera une nouvelle méthodologie pour développer, surveiller et faire évoluer la valeur perçue d'un PMO.

Le PMO Value Ring a été développé avec la participation de leaders du PMO ayant un haut niveau de maturité, avec l'objectif de développer une solution pour soutenir la création, la révision et le fonctionnement des PMO, en mettant l'accent sur la création de valeur pour les organisations.

Il est basé sur un benchmarking approfondi avec l'expérience de professionnels de différents pays, fournissant des recommandations et guidant la configuration du PMO à partir d'expériences réussies.

Cette méthodologie est basée sur 8 étapes:

1. Définir les fonctions PMO

2. Équilibrer la combinaison des fonctions PMO

3. Établir un processus de PMO

4. Définir les KPI PMO

5. Définir l'effectif et les compétences du PMO

6. Identifier la maturité du PMO et planifier son évolution

7. Calculer le ROI du PMO

8. Surveiller la performance stratégique du PMO

De plus, cette conférence exposera quelques résultats sur l'utilisation de cette méthodologie à travers le monde et le processus d'être certifié professionnel PMO Value Ring.

 

Conférencier :

Rogerio Manso, MGP, MBA, PMP, PMO-CC, CSM Gestionnaire de projets cumulant plus de vingt-cinq ans d'expérience en TI donc quinze ans d’expérience dans la planification et la gestion de projets.

différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 14-11-2018
14,00$
Non-membre
20,00$
Membre
The Modern PMO
Soirée corporative
Conférencier : Douglas Page
Différé
The Modern PMO
Soirée corporative
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 14-11-2018
14,00$
Non-membre
20,00$
Membre