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Protection des données- de la conformité aux bénéfices d'une gouvernance stratégique
Matinée PMI
Protection des données- de la conformité aux bénéfices d'une gouvernance stratégique
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1.5 PDU Technique 

Nos activités économiques et maintenant nos relations personnelles sont de plus en plus basées sur des données numériques. La valeur générée par ces masses d'information délocalisées et les atteintes aux renseignements personnels sont sans précèdent. Dans ce contexte, les lois évoluent pour tenter de répondre à cette situation nouvelle.

De leur côté, les organisations publiques et privées doivent coordonner les exigences règlementaires, les objectifs d’affaire, les risques, l’accélération technologique. Une complexité qui appelle une transformation des entreprises qui ont une responsabilité sur ces données.

L’objectif de la conférence est de présenter les apports de la gestion de projet à la conformité aux lois de protection des données. Puis de proposer une gouvernance qui réponde au défi d’intégration de la compétitivité et de la confiance dans les services numériques.

 

Conférencier : Vincent Bureau, PMP, CIPP, MGP, MSc, MoP, Managing Benefits, PRINCE2 

Expert en protection des données personnelles, Vincent est Project Management Professional & Certified Information Privacy Professional. Il est spécialisé dans l’opérationnalisation de la protection des données en conformité avec les lois RGPD, ePrivacy, PIPEDA. Son expérience comme Data Protection Officer et comme gestionnaire des programmes technologiques lui permettent une approche pratique de la conformité. Il intervient à l'ÉTS et dans le cadre de conférences sectorielle ou technologique. Vincent est diplômé en Maîtrise gestion de projet de l'ESG, en télécom et en droit public.

Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 16-11-2019
20,00$
Non-membre
14,00$
Membre
Transformation Organisationnelle- Vers une nouvelle ère de la gestion du changement
Matinée PMI
Transformation Organisationnelle- Vers une nouvelle ère de la gestion du changement
Matinée PMI

1,5 PDU Gestion stratégique entreprise

Pourquoi une transformation organisationnelle?

C’est une nécessité et non un choix, les organisations doivent faire face à des défis et des contraintes qui requièrent du changement en continu tels que :

  • Apparence de joueurs non traditionnels sur le marché
  • Défis technologiques : AI, blockchain, cybersécurité, etc.
  • Changements démographiques: les Milléniaux comme clients/employés, la population de plus en plus vieillissante
  • Besoins des clients changeants: utilisation croissante des canaux numériques et préférence des interactions virtuelles au lieu du face to face
  • Assurer la pérennité de l’organisation



Le changement culturel comme assise pour une transformation réussie: cependant, il n’y a pas de transformation organisationnelle sans changement ou évolution culturelle, le changement culturel: un projet d’entreprise qui requière un travail de longue haleine et l’engagement à tous les niveaux, ce n’est pas un projet des RH uniquement!

Un changement profond et non traditionnel :

L’humain est au coeur du changement culturel, ce qui amène de nouvelles pratiques de gérer le changement: nous transformons de façon significative leur quotidien, leur façon de faire et même de penser car la transformation requière un changement de mindset de la part des employés, penser autrement et sortir de sa zone de confort, tout ceci en gardant l’équilibre entre les projets, les opérations, la qualité du service aux clients, garder les employés motivés et engagés envers l’organisation, par conséquent : la gestion du changement est l’affaire de TOUS, il faut donc l’utiliser comme levier stratégique pour réussir la transformation!

Est-ce possible? Probablement que oui car le changement est partout et le statu quo n’est plus une option.

 

Conférencière : Houda Ouraghi, PMP, Leader en stratégie de projets et performance, Banque Nationale du Canada

Houda est une passionnée de projets. Elle détient plus de 18 ans d'expérience professionnelle à l'International et au Canada en stratégie d'entreprise, en gestion de projets et de portefeuille de projet. Elle occupe présentement le poste de Leader en Stratégie Projet et Performance à la Banque Nationale du Canada où elle dirige des projets transformationnels d'envergure. Houda est animée par le changement, elle travaille en étroite collaboration avec le bureau de la transformation de la Banque Nationale du Canada sur des mandats de l'évolution culturelle de l'entreprise, elle agit à titre de formatrice et de coach pour accélérer l’adhésion des employés au virage culturel que la Banque est en train de prendre.

Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 16-11-2019
20,00$
Non-membre
14,00$
Membre
Peut-on réellement se fier aux prévisions des experts- La quantification des risques en gestion de projet
Matinée PMI
Peut-on réellement se fier aux prévisions des experts- La quantification des risques en gestion de projet
Matinée PMI

1.5 PDU Technique 

Conférenciers : 

Thomas Février, PMP, PRINCE2

Chef de projet Groupe Technologique Desjardins

Robert Paré M.Sc., PMP

Chef de projet Groupe Technologique Desjardins

Robert Paré est gestionnaire de projets depuis 16 ans dans les technologies de l'information. Titulaire d’une maîtrise en Statistique, il a œuvré au sein de Statistiques Canada et du Bureau de la statistique du Québec (maintenant l’Institut de la statistique du Québec) avant d’entreprendre une carrière en gestion de projet en 2002 au sein de Hewlett-Packard. Travailleur indépendant depuis 5 ans, il travaille présentement dans le secteur bancaire. Il participe depuis deux ans à développer des outils et techniques pour communiquer le degré d’incertitude des projets aux promoteurs et aux gestionnaires de Portefeuille.

Thomas Février est gestionnaire de projet depuis 10 ans dans les technologies de l'information. Issu d'une formation en gestion de production et logistique, son profil est atypique. Il a évolué dans des secteurs variés tels que la restauration, l'impartition de services informatiques, l'industrie du logiciel et dernièrement le bancaire et l'assurance. Son penchant pour les sports à risque a naturellement éveillé un enthousiasme pour la gestion des risques.

Depuis 2016, Robert et Thomas associent leurs efforts dans une initiative d'amélioration de la pratique de gestion des risques de projet pour le bureau de livraison de projet du Groupe Technologique Desjardins.

Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 16-11-2019
20,00$
Non-membre
14,00$
Membre
L'approche d'architecture d'affaires pour assurer l'alignement du portefeuille de projets à la stratégie
Matinée PMI
L'approche d'architecture d'affaires pour assurer l'alignement du portefeuille de projets à la stratégie
Matinée PMI

PDUs : 1.5 Gestion stratégique d'entreprise

L’histoire démontre qu’avoir un avantage concurrentiel est essentiel au succès et à la viabilité à long terme de toutes organisations. Bien que les organisations aient déjà adopté plusieurs meilleures pratiques pour les aider à réussir leurs initiatives stratégiques, elles continuent de rencontrer d’importantes difficultés. C’est pourquoi nous avons travaillé cinq ans à concevoir une approche novatrice pour aider les organisations à surmonter ces difficultés.

L'objectif de cette présentation est de présenter cette approche, l'architecture d'affaires et de démontrer comment cette dernière permet d'assurer l'alignement du portefeuille de projets de transformation à la stratégie.

 

Conférencier : Pierre Hadaya, Ph.D., PMP, Professeur titulaire, ESG UQAM

En tant que cofondateur du Groupe ASATE Inc., Dr. Hadaya collabore également avec des organisations visant à se transformer afin de développer un avantage concurrentiel.

Bernard Gagnon, M.A.Sc., est cofondateur et président du Groupe ASATE Inc., une firme de consultation qui aide les organisations à mieux formuler, implanter et exécuter leur stratégie. Il possède plus de 30 années d’expérience et à oeuvré dans les secteurs bancaire, manufacturier, financier, aérospatiale, biotechnologie, commerce de détail, télécommunications, transport et services publics.

Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 16-11-2019
20,00$
Non-membre
14,00$
Membre
Understanding better your project team dynamics and unlocking their full potential
Matinée PMI
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Understanding better your project team dynamics and unlocking their full potential
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1.5 PDU

Leadership

 

This session focuses on exploring personality in project teams. Throughout the session we will work together to increase your understanding of personality type by learning about the Myers-Briggs® framework and developing a greater self-awareness and awareness of others. We will also identify ways to use personality differences constructively to improve team performance and communication.

This session is relevant to anyone who is looking to increase their leadership capacity as a project manager.

 

Speaker :

Yuliya Kondratenko, MA, PMP

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 16-11-2019
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14,00$
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Le grand défi pour les équipes d’ingénierie de la STM
Matinée PMI
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Le grand défi pour les équipes d’ingénierie de la STM
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1.5 PDU

Gestion stratégique d'entreprise

 

La Société de Transport de Montréal fait face à un important déficit de maintien de ses actifs et doit donc augmenter la cadence de ses travaux de rénovation. Au même moment, des investissements majeurs dans le développement de ses réseaux sont annoncés et ce, accompagnés de grands bouleversements technologiques. Maintenir les opérations quotidiennes dans ce contexte est un grand défi.

Venez entendre comment ces équipes d'ingénierie s'acquittent de leurs tâches avec brio en utilisant plusieurs solutions.



Conférencier

François Chamberland, Ing., Directeur exécutif - Ingénierie, Infrastructures et Projets Majeurs, Société de Transport de Montréal

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 16-11-2019
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Creer un wow en tant que leader d'une rencontre
Matinée PMI
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Creer un wow en tant que leader d'une rencontre
Matinée PMI

 

1.5 PDU

Leadership

 

Pour créer un "WOW", le leader d'une rencontre de groupe doit respecter certaines règles incontournables.

  • Avant: L'importance de définir le but de la rencontre. De l'invitation à la préparation de chaque participant (comment, quand et pourquoi).
  • Pendant: Quelles sont les règles à suivre pour que les participants de la rencontre partagent leur point de vue. Comment créer une écoute et un engagement chez les participants?
  • Après: Quelles interventions le leader doit assurer suite à la rencontre?

Cette conférence s'adresse à tout gestionnaire ou gestionnaire de projet qui rencontre le défi de créer de l'implication et de l'engagement lors de réunions de groupe.

Attendez-vous à une présentation très dynamique, concrète et interactive!

 

Conférencière :

Sylvie Cadorette, Certifiée Certifiée Leadership Coaching Precog (Psycom), Avantages CADORE

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 16-11-2019
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The Promoter: The role maximizing your impact
Matinée PMI
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The Promoter: The role maximizing your impact
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1.5 PDU

Technical

 

Based on the O`Neal model (2007), I will be sharing the Change-Promotor cycle that includes the following topics:

  • What is a Change-Promoter?
  • Idea and proposal generation and how to implement and sustain them
  • Promotion and Sponsor engagement
  • Attaining buy-in from key stakeholders
  • Becoming a Change Agent 
  • Implementation
  • Change targets and cycle ending /continuous improvement activities
  • Influencing techniques

 

Speaker

Marlene Sapene, B.A.A., Master Human Systems Interventions Director, People Change Management – Product Life Cycle – Engineering at Bombardier

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 16-11-2019
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Bien paraître comme gestionnaire de projet et savoir comment gérer sa carrière
Matinée PMI
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Bien paraître comme gestionnaire de projet et savoir comment gérer sa carrière
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1.5 PDU

Leadership



Qu’est-ce qu’on attend d’un gestionnaire de projet?

  • Comment un gestionnaire de projet peut-il être plus ‘stratégique’
  • Comment un gestionnaire de projet peut-il se rendre plus visible
  • Comment gérer sa carrière
  • Comment faire des choix de carrière judicieux
  • Comment gérer la courbe de maturité dans son poste de gestionnaire de projet
  • Comment repérer le bon moment pour changer d’environnement



Conferencière :

Pascale Mounier. MSc., PMP, Newton-ca



 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 16-11-2019
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Comment calculer les bénéfices de projets
Matinée PMI
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Comment calculer les bénéfices de projets
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1.5 PDU

Technique

 

L'approche de la conférence se fondera sur les techniques classiques de calcul du taux de rentabilité interne, de la VAN et des discussions sur la mesure des bénéfices et des coûts indirects. Des notions liées aux analyses coûts avantages/coûts bénéfices pourront également faire partie de la formation du contenu de la conférence. 

 

Conférencier

Théophile Ndjanmou, PMP

 

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Tarif : 90 jours
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Comment gérer les différentes générations : trucs et conseils
Matinée PMI
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Comment gérer les différentes générations : trucs et conseils
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1.5 PDU

Gestion stratégique d'entreprise

 

Oubliez tout ce que vous avez déjà entendu sur les générations et découvrez comment faire face à la nouvelle réalité des jeunes, mais sans s’aliéner les plus vieux. Peu importe l’étiquette qu’on lui colle, la prochaine génération possède une vision bien particulière de la vie et du marché du travail. Quelles seront les répercussions sur votre entreprise? Êtes-vous prêt à faire face à cette nouvelle génération d’employés? 

 

Au programme: 

  • Quelles sont les attentes des nouvelles générations et comment y répondre?
  • Quels sont leurs modes de communication privilégiés et comment les utiliser?
  • Qu’est-ce qu’un emploi idéal et un bon patron?
  • Ce qui leur donne le plus envie de se dépasser et les formes de reconnaissance les plus prisées par les garçons et les filles (et oui, il y a des différences…)?

 

Conférencier :

Stéphane Simard, B.A., B.A.A., CRHA, CSP est conférencier international et auteur de cinq ouvrages traduits en quatre langues dont le best-seller Génération Y. 

 

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Tarif : 90 jours
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Croiser la gestion des bénéfices avec le bureau de projet
Matinée PMI
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Croiser la gestion des bénéfices avec le bureau de projet
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1.5 PDU

Gestion stratégique d'entreprise



Cette présentation porte sur les résultats des recherches les plus récentes sur la gestion des bénéfices.

Ces résultats remettent en question certaines prémisses que l'on tient pour acquis. Cette recherche vise à comprendre ce qui se fait réellement dans les organisations en ce qui a trait à la gestion des bénéfices. On y identifiera les challenges les plus cruciaux ainsi que des pratiques qui semblent mener à de meilleurs résultats. On y abordera le rôle des Bureaux de projet pour répondre aux challenges spécifiques de la gestion des bénéfices. Enfin, la parole sera donnée aux participants pour recueillir des exemples de cas particuliers.



Conférencière :

Monique Aubry, Ph



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Tarif : 90 jours
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S'outiller pour exceller en développant son savoir-être
Matinée PMI
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S'outiller pour exceller en développant son savoir-être
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1.5 PDU

Leadership

 

Développer son savoir-être soit la communication, le leadership, le sens politique et la gestion émotionnelle afin d’être plus performant. S’outiller par un apprentissage ludique avec des simulations et avoir une meilleure connaissance de soi afin d'obtenir des promotions ou changer de poste, ou même pour être meilleur dans son travail. Améliorer sa qualité de vie en étant plus productif et ayant plus de temps pour vaquer à ses occupations personnelles.

 

Conférencière :

France Desrosiers, BAA, M.Sc.A, PMP

 

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Why are so many technology projects failing?
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Why are so many technology projects failing?
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1.5 PDU

Technical

 

If we look at statistics for the past 20+ years, the average rate of failure for IT projects has not changed and hovers around the 70% range despite the cumulative knowledge gained implementing systems and despite increasing project management maturity within large IT organizations and despite Agile methods practices.

We will explore the common root causes (not just the symptoms) and bring some insights, observations, experiences and lessons learned gathered from the front lines.

 

Speaker :

Peter Sardelis

 

 

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Tarif : 90 jours
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