La gestion d’un portefeuille de projets, basée sur la création de valeur

La présentation portera sur comment utiliser le management de la valeur au niveau de l’entreprise, dans le but de mieux définir le portefeuille de projets et de le prioriser. Le tout sera fait en se basant sur la valeur que ces projets créent pour l’entreprise et en comparant le coût des projets à ce qu’ils rapportent. L’entreprise peut donc travailler sur les projets qui lui rapporteront le plus de valeur en satisfaisant le plus de besoins, au moindre coût.

Les notions de valeur seront expliquées pour mieux saisir les nuances et les façons de mesurer cette valeur.

LUCIE PARROT - ING. M.ING., CVS-LIFE, FSAVE

Mme Parrot, présidente de Martin Parrot inc. utilise le management de la valeur depuis près de 30 ans pour optimiser des projets de toutes natures et des portefeuilles de projets. Elle assiste ses clients à mieux gérer la valeur de leurs projets de construction et de développement de nouveaux produits, logiciels et services. 
Mme Parrot enseigne cette démarche à l’université que dans des entreprises privées et publiques.

Elle a contribué grandement, par sa pratique, à faire progresser l’usage de la démarche valeur autant dans le secteur de la conception de bâtiments, d’infrastructures urbaines, de logiciels ou de nouveaux produits que ce soit pour des entreprises manufacturières, des agences gouvernementales ou des promoteurs immobiliers.