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Comment calculer les bénéfices de projets
Matinée PMI
Matinée PMI
Différé
Comment calculer les bénéfices de projets
Matinée PMI

Matinée PMI

Hiver 2018

L'approche de la conférence se fondera sur les techniques classiques de calcul du taux de rentabilité interne, de la VAN et des discussions sur la mesure des bénéfices et des coûts indirects. Des notions liées aux analyses coûts avantages/coûts bénéfices pourront également faire partie de la formation du contenu de la conférence. 

Conférencier : Théophile Ndjanmou, PMP

Théophile Ndjanmou est un statisticien de profession ayant 12 ans d'expérience en monitoring et évaluation de projet de développement. Il a préparé des modules de formation à la certification PMP et dispensé des formations. Il possède une expertise en techniques d'évaluation quantitatives, en planification ainsi qu'en leadership.

Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 22-12-2018
20,00$
Non-membre
14,00$
Membre
Compétence et processus - le modèle intégré
Soirée corporative
Conférencière : Caroline Coulombe
Différé
Compétence et processus - le modèle intégré
Soirée corporative
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 22-12-2018
20,00$
Non-membre
14,00$
Membre
Gestion de la priorisation des projets d'une organisation
Soirée corporative
Soirée corporative - Hiver 2018
Différé
Gestion de la priorisation des projets d'une organisation
Soirée corporative

 

Les gestionnaires de haut niveau ont la responsabilité de sélectionner les projets ayant le plus de valeur pour leur organisation en tenant compte de nombreux facteurs.  Le conférencier propose une série de paramètres à considérer pour compléter cet exercice.  Il présente aussi la plateforme utilisée par ses clients afin de mettre en application de manière pragmatique les concepts proposés.

Par Serge Diotte, président de ISIOS

 

Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 22-12-2018
20,00$
Non-membre
14,00$
Membre
La gestion des priorités pour un gestionnaire de projet
Soirée corporative
Conférencier : Pierre Éthier
Différé
La gestion des priorités pour un gestionnaire de projet
Soirée corporative
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 22-12-2018
20,00$
Non-membre
14,00$
Membre
PMO Value Ring
Soirée corporative
Soirée corporative - Hiver 2018
différé
PMO Value Ring
Soirée corporative

Conférence 2 heures

2 PDU Technique

 

Cette conférence présentera une nouvelle méthodologie pour développer, surveiller et faire évoluer la valeur perçue d'un PMO.

Le PMO Value Ring a été développé avec la participation de leaders du PMO ayant un haut niveau de maturité, avec l'objectif de développer une solution pour soutenir la création, la révision et le fonctionnement des PMO, en mettant l'accent sur la création de valeur pour les organisations.

Il est basé sur un benchmarking approfondi avec l'expérience de professionnels de différents pays, fournissant des recommandations et guidant la configuration du PMO à partir d'expériences réussies.

Cette méthodologie est basée sur 8 étapes:

1. Définir les fonctions PMO

2. Équilibrer la combinaison des fonctions PMO

3. Établir un processus de PMO

4. Définir les KPI PMO

5. Définir l'effectif et les compétences du PMO

6. Identifier la maturité du PMO et planifier son évolution

7. Calculer le ROI du PMO

8. Surveiller la performance stratégique du PMO

De plus, cette conférence exposera quelques résultats sur l'utilisation de cette méthodologie à travers le monde et le processus d'être certifié professionnel PMO Value Ring.

 

Conférencier :

Rogerio Manso, MGP, MBA, PMP, PMO-CC, CSM Gestionnaire de projets cumulant plus de vingt-cinq ans d'expérience en TI donc quinze ans d’expérience dans la planification et la gestion de projets.

différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 22-12-2018
20,00$
Non-membre
14,00$
Membre
S'outiller pour exceller en développant son savoir-être
Matinée PMI
France Desrosiers
différé
S'outiller pour exceller en développant son savoir-être
Matinée PMI

Matinée PMI

7 février 2018

S'outiller pour exceller en développant son savoir-être

Par France Desrosiers

différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 22-12-2018
20,00$
Non-membre
14,00$
Membre
Why are so many technology projects failing?
Matinée PMI
Matinée PMI
différé
Why are so many technology projects failing?
Matinée PMI

1.5 PDU Technical

 

If we look at statistics for the past 20+ years, the average rate of failure for IT projects has not changed and hovers around the 70% range despite the cumulative knowledge gained implementing systems and despite increasing project management maturity within large IT organizations and despite Agile methods practices.

We will explore the common root causes (not just the symptoms) and bring some insights, observations, experiences and lessons learned gathered from the front lines.

Speaker : Peter Sardelis

possesses over 25 years of experience in Information Services with demonstrated success delivering large-scale complex technology transformation projects from conception to implementation and many enterprises from various industries have benefitted from his expertise. Expertise includes Project Management, Program/Portfolio Management and development of PPM best practices

 

différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 22-12-2018
20,00$
Non-membre
14,00$
Membre