Identifier les conditions de succès pour que le promoteur joue son rôle de façon efficace dans votre projet pour faciliter la gestion du changement.
Introduction sur le rôle du promoteur :
Questions numériques mentimeter (exemples de questions):
- Qu’est-ce qu’un promoteur en un mot?
- Debrief sur rôle du promoteur
- À la lumière de ces éléments, considérez-vous avoir un promoteur sur votre projet? Oui/non/Incertain
- Quelle est la tâche principale d’un promoteur de projet? (choix de réponse)
- Quel est le taux probable de succès si votre promoteur est impliqué?
- Quelques statistiques sur l’impact du rôle de promoteur dans le succès d’un projet
Réflexion individuelle :
- Selon vous, pourquoi est-il important d’avoir un promoteur dans un projet?
- Quelles sont les caractéristiques d’un bon promoteur ?
- Quels autres éléments clés facilitent une bonne gestion du changement ? (ex. gouvernance, leadership terrain, coté affaires en leadership, etc.
Partage en groupe :
- Comme GdP, quels sont les défis auxquels vous faites face avec vos promoteurs ?
- Quels mesures de mitigation ou quels moyens pouvez-vous mettre en place concrètement pour engager votre promoteur dans le succès de votre projet?
Conclusion et retour en grand groupe :
- Exemples de mesures de mitigation et moyens à mettre en place concrètement pour engager votre promoteur (plan d’actions).