CdP Gestion organisationnelle - Importance du rôle d’une PCO dans un mode projet

Cet atelier portera sur l’apport organisationnel des PCO en allant au-delà du simple suivi et contrôle de projet et en démontrant toute la valeur de ce rôle pour les organisations. 

Conférencière : Marie-France Trudeau, PMP, Gestionnaire, Contrôleur de projet Desjardins

Mme Trudeau compte plus de 27 ans d’expérience en services-conseils, dont 18 en planification et contrôle de projets et 5 à titre de chargée de projet dans différents secteurs économiques. Au cours des mandats qu'elle a réalisés, elle a démontré une grande efficacité en gestion et contrôle de projets, suivi budgétaire, analyse des indicateurs, inventaire et définition des besoins en utilisant les normes en vigueur sur le marché. Son expérience et ses compétences lui ont permis d'agir à titre de conseillère senior auprès des bureaux de projet et des chargés de projets dans le déploiement et le suivi du cadre de gestion de projets et des normes du PMI. Elle est titulaire d'un Bacc en gestion, d'une certification PMP en plus d’être certifiée Agile (Safe).

Pendant plus de deux ans, comme membre senior du Centre d’expertise Performance en projet, elle a été responsable de l’ensemble des contrôleurs de projets (PCO) de CGI-Montréal. Parmi ses responsabilités, elle procède à la qualification et l’embauche des contrôleurs de projets. Ses objectifs de carrière à moyen terme sont de mettre ses compétences au service d’organisations désireuses d’améliorer significativement leurs pratiques et leur performance en gestion et en livraison de projets.

Événements:

Aucuns remboursements 5 jours ou moins avant l'événement.

Substitution
La substitution d'un participant n’est pas autorisée sauf pour les inscriptions de groupe.

Annulation
Le PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler une formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Le cas échéant, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.