Harmonisation de la pratique de la gestion de projets au Mouvement Desjardins

La réalisation de ces projets est assurée par l’apport de 250 chefs de projets et de 100 contrôleurs de projets rattachés à l’un des cinq bureaux de livraison de projets. Dans cette présentation, nous allons aborder une des initiatives majeures de Desjardins soit l’harmonisation de la pratique de la gestion de projets à l’ensemble du Mouvement. L’initiative consiste en l’élaboration d’une méthode unique de gestion de projets à la fois adaptée à la réalité de Desjardins et arrimée aux bonnes pratiques du PMI. La méthode de gestion harmonisée comporte cinq grands processus découpés en activités couvrant les dix domaines de connaissances du PMBoK et supportée par des gabarits simples facilitant la production des divers livrables. Cette initiative d’harmonisation de la pratique de la gestion de projet au Mouvement s’insère dans une harmonisation globale de la gestion des portefeuilles, programmes et projets du Mouvement Desjardins. Un défi et des enjeux de taille, riche en leçons apprises.

Bienvenue au monde des projets en Mouvement!

Conférenciers : 

Estela Rios, Ing. MSc., Conseillère, Pratique de gestion de projets, Mouvement Desjardins

Jean Delorme MGP PMP, Conseiller, Pratique de gestion de projets, Mouvement Desjardins

Bio :

Estela Rios a une solide expérience nationale et internationale en gestion de projets ainsi que dans l’enseignement universitaire depuis les 30 dernières années.

Détentrice d’une maîtrise en gestion de projets elle possède une expertise en identification, formulation, exécution, suivi et contrôle, évaluation et audit de projets, ainsi que dans l’implantation de bureaux de projets. Elle maîtrise le référentiel de connaissances en gestion de projets PMBOK et elle a développé sa propre méthodologie et un logiciel nommé Management Global de Projets (MGP).

Jean Delorme est détenteur d’une maîtrise en gestion de projets et cumule plus de vingt ans en gestion de projets. Bilingue et bon vulgarisateur, il a été formateur et coach pour des aspirants PMP lors de sessions préparatoires à la certification. Durant près de dix ans, comme consultant, il a développé, adapté et mis en place des méthodologies et des pratiques de gestion de projets basés sur les bonnes pratiques du marché.

Estela et Jean sont chez Desjardins depuis un an et demi et ils participent activement à l’harmonisation de la pratique de la gestion de projets au sein du Mouvement.

Participation en virtuel et octroi des PDUs

Afin d’assurer une gestion équitable de l’octroi des PDUs, les participants en mode virtuel doivent être connectés au plus tard 30 minutes après le début de l’événement. Au-delà de ce délai, l’accès ne sera plus autorisé et aucun PDU ne pourra être accordé.

Remboursement

Aucun remboursement ne sera accordé pour une annulation effectuée 5 jours ou moins avant la date de l’événement.

Substitution

La substitution d’un participant n’est pas autorisée, sauf dans le cadre des inscriptions de groupe.

Annulation par PMI-Montréal

PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler un événement ou une formation en cas de nombre insuffisant d’inscriptions. Dans ce cas, l’intégralité des frais d’inscription sera remboursée.