La valeur et les valeurs de l'agilité organisationnelle: pourquoi, quoi et comment?

Mais être «plus agiles», qu'est ce que ça veut dire? Qu'est-ce que ça implique et requiert au juste? C'est ce que nous allons découvrir ensemble lors de cette conférence-atelier.  

Conférenciers :  Claude Émond et Charlotte Goudreault Associés principaux, coach et formateurs en agilité organisationnelle chez QualiScope Inc

Claude Émond, MEng, MBA, CD, rmc, PMP Associé principal, coach et formateur en agilité organisationnelle chez QualiScope Inc. Montréal, Canada. Expert reconnu internationalement en management par projet, en conduite du changement et en agilité organisationnelle, Claude Emond a plus de 35 ans d’expérience dans la gestion de projets majeurs notamment pour plusieurs organismes gouvernementaux et entreprises privées au Canada, aux États-Unis, en Europe, au Maghreb et en Asie du Sud Est. Il enseigne le management par projet en mode Lean et Agile sur plusieurs programmes de certification en gestion de projet, notamment pour les écoles du CESI (www.cesis.fr), en France, dans le cadre du Mastère spécialisé Management par Projets. Il est un des co-auteurs de la première norme de gestion de portefeuille de projet du PMI («The Standard for Portfolio Management»); il a développé et dirige les ateliers de gestion de projet agile/lean offerts par l’Institut de développement de produits du Québec (www.idp-ipd.com). Il est le créateur de la méthodologie «Changeboxing», permettant de gérer et d'accélérer en mode agile les projets de changement organisationnel de toutes envergures. Il est partenaire-fondateur du Groupe TransformAgilité, un partenariat d'experts accompagnant les entreprises dans la mise en place de pratiques et de cultures collaboratives agiles et innovantes plus performantes. Charlotte Goudreault, BA (Psychopédagogie), MBA, Dip.BA (Management international), Maître praticienne en programmation neuro-linguistique (CQPNL) Associée principale, coach et formatrice en agilité organisationnelle chez QualiScope Inc. 

Charlotte Goudreault a plus de 20 ans d’expérience en management de projets divers, ainsi qu'en coaching et formation de gestionnaires et autres spécialistes de projets, notamment au Canada, en France, au Maghreb et en Asie du Sud Est. Elle a enseigné le développement et la gestion d’équipes de projets au CESI, en France, et aux Hautes Études Commerciales (Université de Montréal). Elle a développé et dirige aussi les ateliers de gestion d’équipe de projets offerts par l’Institut de développement de produits du Québec. Elle se spécialise en conduite du changement ainsi qu’en alignement, développement et gestion des équipes de projets en mode agile. Elle est aussi partenaire-fondatrice du Groupe TransformAgilité

Déroulement:

7 h 30 : Ouverture des portes 

7 h 45 : Début de la conférence

9 h 00 : Fin de l'événement

Aucun remboursement ni annulation 5 jours ouvrables de l'événement

Participation en virtuel et octroi des PDUs

Afin d’assurer une gestion équitable de l’octroi des PDUs, les participants en mode virtuel doivent être connectés au plus tard 30 minutes après le début de l’événement. Au-delà de ce délai, l’accès ne sera plus autorisé et aucun PDU ne pourra être accordé.

Remboursement

Aucun remboursement ne sera accordé pour une annulation effectuée 5 jours ou moins avant la date de l’événement.

Substitution

La substitution d’un participant n’est pas autorisée, sauf dans le cadre des inscriptions de groupe.

Annulation par PMI-Montréal

PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler un événement ou une formation en cas de nombre insuffisant d’inscriptions. Dans ce cas, l’intégralité des frais d’inscription sera remboursée.