D'un gestionnaire de projet à un excellent dirigeant
Lieu
Salle de formation Fonds de solidarité FTQ : 10e étage, 630 sherbrooke Ouest, Montréal QC H3A 1E4Prix membre
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Les organisations d'aujourd'hui sont à la recherche de l'équipe de direction de demain. Comme un bon gestionnaire de projet, la prochaine étape dans votre carrière pourrait très bien vous amener à ce niveau suivant: la haute direction. Mais comment voulez-vous y arriver? Que faut-il pour propulser votre carrière à ce niveau suivant? Comment pouvez-vous passer d'une position de gestion à celle d'un leader: un haut dirigeant au sein de votre secteur ou ailleurs?
Cet atelier mettra de côté les compétences et les connaissances que vous devez avoir pour être un bon chef de projet et se concentrera sur ce que vous devez être pour devenir un grand leader. Au cours de la matinée, nous allons explorer les écarts entre notre compétence, les connaissances et les qualités professionnelles et celles des chefs célèbres et locaux.
- Penser comme un haut dirigeant – connaitre la langue, parler le jargon.
- Les styles de leadership et où vous vous situez
- Penser en dehors de la boîte – de façon créative et critique
- Présentation et outils d’écriture
- Prise de décision et le bon jugement
- Compétences en communication nécessaires pour les hauts dirigeants
- Le Plan stratégique – de la création à la livraison
Conférencier : David Barrett est un directeur du programme national pour le Centre d'excellence en gestion de projet et en analyse des affaires au Centre Schulich Executive Education de la Schulich School of Business, Université York, à Toronto.
David est également un conférencier professionnel spécialisé à inspirer les dirigeants à tous les niveaux dans toutes les industries. Son principal secteur d'intervention est l'art et la science de trouver du travail accompli: le leadership d'exécution, la direction du projet et de la direction du personnel.
Auparavant, il était le Directeur du Groupe Conférence à Diversified Business Communications où il a dirigé les événements de gestion de projet et de Business Analysis (ProjectWorld Canada, ProjectSummit et BusinessAnalystWorld) et il était le rédacteur en chef de ProjectTimes.com et BATimes.com.
Il est l'auteur de La question du leadership, co-auteur de La puissance du Plan et le co-compilateur des Clés de notre succès et The Book Business Analyst of mentors. Son 5e livre doit sortir en 2016: De la stratégie à l'exécution - Bridging the Gap.
Il a été un membre de PMI en règle depuis 1997.
8 PDUS : 6 LEADERSHIP + 2 STRATEGIE & GESTION D’ENTREPRISE
