CdP Construction et aménagement - Exécution de projets selon les principes et principaux outils du Lean Construction
Lieu
Salle de formation FTQ du PMI-Montréal - 630, rue Sherbrooke Ouest, 10e étage, Montréal,Prix membre
Prix non-membre
Prix étudiant
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OBJECTIF
Réseautage, lieu de rencontre, partage des meilleures pratiques, discussions sur les enjeux réels et d’actualités, retrouvailles et convivialité : ce sont tous des objectifs visés par les communautés de pratique du PMI-Montréal. Entièrement gérées par des équipes de bénévoles dédiées et engagées, ces communautés de pratique sont gratuites pour nos membres* et représentent l’une des grandes fiertés du PMI-Montréal.
DESCRIPTION
Exécution de projets selon les principes et principaux outils du Lean Construction
À l’ère de l’industrie 4.0 et dans un contexte de pénurie de main d’œuvre qualifiée, l’industrie de la construction se doit d’innover. Elle doit non seulement réussir sa transformation technologique, mais aussi changer ses pratiques afin que les projets rencontrent les budgets, les cédules de plus en plus serré tout en rencontrant le niveau de qualité désiré. La pression est forte sur tous les projets afin d’améliorer sa rentabilité, sa productivité et son efficacité alors qu’il ne semble pas avoir de ralentissement dans les années à venir. Le Lean Construction s’avère une philosophie de choix afin de rencontrer les défis de l’industrie.
LOUIS PARENT, ING., MBA, PMP, SSLBB
Louis Parent est fondateur de la firme Builthink qui assiste et conseille les acteurs de l’industrie de la construction au niveau de la gestion de projet, de la performance organisationnelle et de la qualité.
Il possède plus de trente ans d’expérience en construction. De chargé de projets, il a gravi les échelons comme directeur général puis V.-P jusqu’à la fondation de son entreprise. Son parcours inclus de nombreuses réalisations de projets civils, commerciaux, institutionnels, industriels et même de structures de parcs aquatiques à travers le monde.
Louis est ingénieur gradué de l’ÉTS en génie de la construction, a obtenu son MBA de l’Université de l’Alberta en International Business, est certifié PMP et ceinture noire Lean Six Sigma.
- 17h30 : Ouverture des portes
- 18h00 : Début de la conférence
- 19h30 : Fin de l’événement
Public cible
La participation de chacun permet des rencontres constructives et originales avec des conférences portant sur les approches novatrices et les nouvelles techniques en gestion de projet, des ateliers thématiques, des études de cas et le partage d'apprentissages. Chaque événement permet d’améliorer les connaissances des participants et d'accroître leur réseau professionnel. Bienvenu aux passionnés de la gestion de projet!
Enregistrement des PDU :
Membres du PMI-Montréal : Les PDU seront automatiquement enregistrés dans votre compte.
Non-membres : Vous devrez enregistrer les PDU dans votre compte.
Au plaisir de partager ces moments avec vous!
L'équipe du PMI-Montréal
Politique de remboursement
Événements:
Aucuns remboursements 5 jours ou moins avant l'événement.
Substitution
La substitution d'un participant n’est pas autorisée sauf pour les inscriptions de groupe.
Annulation
Le PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler une formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Le cas échéant, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.
