FORMATION PROPULSION GP - Intégrer la gestion du changement dans la gestion de projet en restant agile

 

OBJECTIF

Acquérir une perspective d’intégration de la gestion du changement avec la gestion du projet. Les apprenants pourront travailler autour d’une problématique de leur réalité.

 

PUBLIC CIBLE

Cette formation s’adresse à tous les professionnels de la gestion de projet qui aimeraient se mettre rapidement en action dans leur gestion du changement.

 

DESCRIPTION

Réalisez plusieurs exercices pour vivre une démarche intégrée :

• Alignement d’une stratégie de transformation organisationnelle;
• Gestion de l'adhésion des parties-prenantes;
• Analyse de gouvernance et de priorisation;
• Adaptation du canevas de transformation et des risques
• Planification des bénéfices.

Ces différents exercices appliqués vous permettront non seulement de s'approprier la démarche et la méthode, mais surtout de documenter votre réalité organisationnelle actuelle et désirée. Suite à la formation les participants devraient être en mesure de pouvoir présenter un business case complet de leur transformation organisationnelle désirée pour rapidement se mettre en action par la suite.

 

+ Méthode pédagogique axée sur des cas pratiques et des techniques concrètes.

+ Suivi personnalisé avec la formatrice possible.

 

CLAUDIE VIGNEAULT, LEVIO

PMP, Lean, Six Sigma

En tant que spécialiste en transformation et gestion du changement, Claudie Vigneault est surtout recherchée pour guider les organisations à établir des bureaux de transformation, mais aussi pour agir comme conseillère en gestion de projets, gestion du changement et en optimisation de processus. Son approche pour générer de la valeur est basée sur la collaboration d'équipe, le dialogue emphatique centré sur l'atteinte de l'excellence à travers la participation, l'agilité, les meilleures pratiques, la qualité et la rigueur. En somme, le leadership de Claudie est fondé sur le raisonnement critique, la communication active et l'action orientée résultat.

Dans la quête de partage des connaissances, Claudie est activement impliquée à différentes initiatives; le chapitre Québécois de l'ACMP, le comité jury de l'université Concordia ou comme conférencière pour plusieurs organismes.

 

Tarif prévente : 149 $ pour les membres / 199 $ pour les non-membres. Tarif régulier : 249 $ pour les membres / 319 $ pour les non-membres.

Outil(s) nécessaire(s) : Aucun

Ouverture des portes : 8 h 00, 10^e étage

Inclus : Déjeuner (café, thé, viennoiseries et fruits frais), cahier de note, stylo et matériel didactique.

Politique de remboursement :

5 jours ouvrables ou plus avant la formation : plein remboursement. La demande doit être envoyée par courriel à info@pmimontreal.org.
4 jours ouvrables ou moins avant la formation : aucun remboursement.

Substitution : En raison de l’enregistrement des PDU, la substitution d'un participant n’est pas autorisée.

Annulation : Le PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler une formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Le cas échéant, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.

Enregistrement des PDU :

Membres du PMI-Montréal : Les PDU seront automatiquement enregistrés dans votre compte.
Non-membres : Vous devrez enregistrer les PDU dans votre compte.
3 PDU Gestion sont octroyés pour cette formation.

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Inscrivez-vous avant le 10 octobre et obtenez le tarif prévente!