Project Managers as instrument of change (change agents in action)

De plus en plus de Gestionnaires de projet sont appelés à jouer un rôle actif comme Agent de changement et à maîtriser non seulement le côté technique mais aussi le côté humain des projets afin de maximiser les retours sur investissement. (Intégrer les deux disciplines en une).

Plusieurs années de statistiques compilées sur le sujet démontrent que seulement 30% des projets sont des succès. Ceci sonne un éveil brutal. Il est important de comprendre ce que nous avons besoin d’apprendre et de faire différemment ainsi que de savoir quelles compétences et connaissances acquérir pour qu’elles puissent servir à maitriser les côté plus « soft » du changement et être capable de performer en tant que réels Agents de changement.

Dans cet atelier, nous vous offrons un forum où les meilleures pratiques, les cas vécues, les outils et les apprentissages sur comment intégrer la Gestion de projet et la Gestion du changement, et plus important encore, comment d’autres professionnels en Gestion de projet facilite des discussions riches et partagent leurs connaissances sur le sujet. 

Conférencière : 

Merling Sapene, Directrice, Gestion du changement humain,Technologie de l'information et Gestion du cycle de vie de produit, Ingénierie aéronautique.

Bio : 

• Gestion des affaires. Maitrise en Intervention des systèmes humains de l’Université Concordia, Certificat en Responsabilité sociale d’entreprise de l’Université de Toronto;
• Plus de 20 ans d’expérience dans les domaines de Gestion du changement et Gestion de projet. Spécialisée en analyse stratégique d’intégration des gens, des processus et des technologies;
• A créé et déployé le programme Passion pour l’aviation, contribuant à impacter des milliers d’enfants autour du globe (Aéro Montréal);
• Enseignante en Gestion du changement à l’Université McGill au programme de certification en Gestion de Projet;
• Membre du Comité d’affaires sociales de la Chambre de commerce de Montréal; membre du Comité RH d’Aéro Montréal; siège à différents conseils d’administration d’organisations à but non-lucratif reliés à l’éducation et à la santé.

Déroulement

Réseautage 17h00 à 17h30

Conférence 17h30 à 19h00

Aucun remboursement 5 jours ouvrables de l'événement

Participation en virtuel et octroi des PDUs

Afin d’assurer une gestion équitable de l’octroi des PDUs, les participants en mode virtuel doivent être connectés au plus tard 30 minutes après le début de l’événement. Au-delà de ce délai, l’accès ne sera plus autorisé et aucun PDU ne pourra être accordé.

Remboursement

Aucun remboursement ne sera accordé pour une annulation effectuée 5 jours ou moins avant la date de l’événement.

Substitution

La substitution d’un participant n’est pas autorisée, sauf dans le cadre des inscriptions de groupe.

Annulation par PMI-Montréal

PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler un événement ou une formation en cas de nombre insuffisant d’inscriptions. Dans ce cas, l’intégralité des frais d’inscription sera remboursée.