Cocktail au CN avec Colin Ellis, auteur du livre Conscious Project Leader

• Comprendre ce que les participants doivent faire afin de devenir des bons leaders ;
• Comment appliquer des pratiques et des comportements de leadership régulièrement ;
• Comment tirer le maximum des projets d’équipe et des cadres supérieurs ;
• Comprendre comment la culture améliore les chances de réussite d’un projet ;
• Plusieurs aptitudes et techniques afin de créer des cultures réussies ;
• Comment construire et entretenir des relations avec différents types de personnalités.

Colin Ellis a plus de 20 ans d’expérience en gestion de projet dans les secteurs publics et privés au Royaume-Uni, en Nouvelle-Zélande et en Australie. Il met à profit son expérience en faisant évoluer ce domaine en faisant sa promotion, l’analysant tour pour tour et en détaillant les raisons et les façons qu’on peut l’améliorer.

Il travaille dans des organismes afin que leadership et les aptitudes en création de culture soient au cœur-même de la livraison de projet. Grâce à ses programmes et à ses techniques uniques, il sait transformer les administrateurs méthodiques que sont les gestionnaires de projet et de programme et que les Bureaux de gestion de projet en leaders de projet conscients et centrés sur les gens. Colin partage ses propres expériences et des cas-études de façon inspirante et avec une touche d’humour. Ses discours ont un effet durable, et fournissent aux spectateurs les outils nécessaires afin d’agir et d’améliorer leurs projets dans l’immédiat.

Colin est l’auteur de The Conscious Project Leader. Ses textes sont publiés à travers le monde. Actif sur les réseaux sociaux, Colin Colin fait la promotion des évènements auxquels il est invité dans les communautés de leadership et de gestion de projet.

Le discours-programme inclut :

Ce discours présente une approche de leadership de projet qui se concentre sur les personnes et la culture afin d’atteindre le succès.

La gestion de projet est trop centrée sur l’exécution de méthodes tels PRINCE2 et Agile depuis trop longtemps. Quoique ce soient des outils importants pour la livraison de projet, ce sont les personnes et les cultures qu’elles créent qui rendent possibles ces projets. Le Conscious Project Leadership met l’emphase sur les meilleurs atouts des gens et comment créer des environnements qui permettent d’exploiter leur potentiel. Les succès répétés seront à leur portée grâce aux nouveaux outils qu’ils acquerront lors de la conférence. 

Ce discours permettra aux organismes à établir et à développer un centre d’excellence pour la livraison de projet.

Le Bureau de gestion de projet a la fonction d’augmenter la capacité d’un organisme à livrer des résultats cohérents. Grâce aux aptitudes et au développement culturel, le Bureau peut même fournir un organisme avec l’occasion de vraiment transformer comment elle se lance en affaires. Colin parle des facteurs importants lorsqu’on commence ou qu’on développe cette fonction organisationnelle essentielle, et pourquoi il est important de mesurer sa réussite.

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