Rendez-vous en 2016 : Transformation et construction du nouveau CHUM

Pierre Deschênes

Le projet du nouveau CHUM est sans équivoque un projet complexe et d’une grande envergure. D’un côté des équipes s’affairent, dans le cadre légal d’un Partenariat Public Privé, à livrer à temps et à l’intérieur des budgets l’hôpital à la hauteur des exigences demandées. De l’autre côté, la totalité de la communauté du CHUM se prépare à vivre la plus importante transformation de son histoire et à s’assurer de bien rentrer dans ses nouveaux habits. Le conférencier, directeur associé à la planification et au développement du nouvel hôpital ainsi qu’au soutien à la transformation pour le CHUM, présente sa vision de l’interaction entre le cycle de vie du projet-bâtiment et celui du projet-transformation.

Les gestionnaires de projets auront l’occasion d’apprécier la relation entre gestion de projet et design organisationnel de projet dans un contexte de méga-changement où le succès se mesurera non seulement sur le chantier ou dans le salle du comité de direction, mais sur l’ensemble des planchers des diverses équipes de l’hôpital.

Participation en virtuel et octroi des PDUs

Afin d’assurer une gestion équitable de l’octroi des PDUs, les participants en mode virtuel doivent être connectés au plus tard 30 minutes après le début de l’événement. Au-delà de ce délai, l’accès ne sera plus autorisé et aucun PDU ne pourra être accordé.

Remboursement

Aucun remboursement ne sera accordé pour une annulation effectuée 5 jours ou moins avant la date de l’événement.

Substitution

La substitution d’un participant n’est pas autorisée, sauf dans le cadre des inscriptions de groupe.

Annulation par PMI-Montréal

PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler un événement ou une formation en cas de nombre insuffisant d’inscriptions. Dans ce cas, l’intégralité des frais d’inscription sera remboursée.