La gestion de portefeuille de projets Agile au secours de l’exécution stratégique

Nous allons explorer comment appliquer les principes de l’Agilité à la gestion de portefeuille de projets pour permettre à l’organisation d’exécuter sa stratégie de manière fluide et disciplinée.

Nous examinerons comment développer les capacités suivantes :

• Collecter efficacement les idées provenant de nombreuses parties prenantes
• Évaluer les initiatives sans attente et sur base de critères pertinents
• Prioriser les initiatives en continu pour les insérer dans le flux de projets
• Estimer les bénéfices réalisés par les projets

Conférencier : Bruno Collet, Synapsys Canada

Bruno Collet aide les organisations à améliorer leur capacité à exécuter leur stratégie.

Ses missions de conseil l’ont amené à implémenter des changements organisationnels et opérationnels en s’appuyant sur l’art et la technique de la gestion du changement, de programme et de projet, ainsi que des principes Agile et Lean. Son approche se caractérise par un accompagnement pragmatique dans le respect des personnes et des valeurs de l'organisation.

Détenteur d'un MBA, d'une Maîtrise en Informatique, ainsi que des certifications PMP et PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), Bruno Collet évolue comme conseiller auprès de nombreuses organisations au Québec et en Belgique.

17h30 -18h00 : accueil | 18h00-19h00 : dîner, trois services  | 19h00-20h00 : conférence  
Aucune annulation ni remboursement 5 jours ouvrables avant la première l’événement