Participer à la communauté de gestion de projet

Cette catégorie souligne le succès des gestionnaires de projet de plus de huit ans d’expérience s’étant illustrés dans leur organisation. Ces professionnels se sont démarqués grâce à leur leadership et à leur rigueur, auprès de leur équipe. Le PMI-Montréal reconnaît les aptitudes des professionnels expérimentés de la gestion de projet.

Professionnel émergent en gestion de projet

Cette catégorie récompense les gestionnaires de projet ayant cumulé entre trois et huit ans d’expérience en gestion de projet. Ces gestionnaires se sont distingués par leur professionnalisme et sont perçus comme les leaders de demain par leur équipe. Le PMI-Montréal reconnaît le talent de la relève en gestion de projet.

Palmarès des projets

La gestion de projet impliquant plusieurs étapes, cette catégorie souligne la réussite, dans les règles de l’art, d’un aspect spécifique en gestion de projet. Cet élément doit être exécuté de façon remarquable et selon les bonnes pratiques. Plusieurs aspects d’un projet peuvent être récompensés dans cette catégorie. Le PMI-Montréal reconnaît le succès d’un aspect précis d’un projet réalisé par les professionnels en gestion de projet.

Projet de l’année

Le projet de l’année couronné dans cette catégorie s’est illustré par l’application exemplaire des bonnes pratiques en gestion de projet, et ce, du démarrage jusqu’à sa clôture. Le PMI-Montréal reconnaît l’excellence des projets réalisés par les professionnels en gestion de projet. L’équipe lauréate sera invitée à soumettre son projet au prestigieux concours international Project of the Year du PMI® Global.

Pour plus d’informations, consultez la page des Programmes de mentorat.

1. AÉRONAUTIQUE ET TRANSPORT AÉRIEN

La ville de Montréal, reconnue mondialement pour son industrie de l’aviation, se distingue par la qualité de sa main-d’œuvre, les activités de recherche et développement (R et D) mises de l’avant par l’industrie, une concentration importante d’organisations internationales et de grands constructeurs en aéronautique et, surtout, un vaste bassin de professionnels.

Cette communauté, créée en 2015, est un pôle de partage en gestion de projet pour une industrie en constante évolution. Le partage de connaissances, les échanges de meilleures pratiques, la synergie entre participants d’une multitude de secteurs (manufacturier, simulation de vol, ingénierie, opérations aériennes, etc.) donnent lieu à des présentations et à des discussions sur des thèmes diversifiés et passionnants : la gestion des requis techniques en assurance de la qualité, la localisation et le repérage d’un avion commercial, et la gestion de changement dans l’implantation d’un système de gestion manufacturier.

2. CONSTRUCTION ET AMÉNAGEMENT

Grâce à une équipe dynamique et créative, cette communauté a su proposer une multitude d’activités de discussion sous forme de conférences portant sur le milieu de la construction. Depuis ce temps, la participation des membres a été plus qu’impressionnante à chacune des activités et n’a cessé de croître.

3. GESTION ORGANISATIONNELLE DE PROJET

Débutée en 2004, cette communauté organise des évènements et des ateliers pratiques sur la gestion organisationnelle de projet. Le partage d’intérêts communs et d’expériences terrain ainsi que le réseautage permettent d’accumuler et de disséminer les connaissances sur la gestion organisationnelle de projet.

Identifier, partager et vulgariser de bonnes pratiques en gestion organisationnelle de projet sont au cœur des objectifs, en plus de regrouper et de maintenir des connaissances de façon à les disséminer et à les mettre en œuvre. Il s’agit d’une référence importante et d’un forum favorisant le choc des idées, et des praticiens de tous milieux s’y rencontrent pour échanger.

4. PLANIFICATION ET CONTRÔLE

Créée dans les années 2000, l’Association des planificateurs de projets collabore dès 2007 avec le PMI-Montréal en planification et en contrôle de projets. C’est un regroupement de professionnels qui échangent sur leur travail quotidien, mais aussi sur des outils pouvant élargir les connaissances dans le domaine de la planification.

Depuis septembre 2012, sous la direction d’une équipe dynamique, une vingtaine d’activités ont eu lieu : des ateliers et des conférences traitant de sujets variés tels que la valeur acquise, la gestion de portefeuille, la WBS, le rôle du PCO, ainsi que de sujets plus généraux comme la gestion documentaire, l’assurance qualité, ou encore le langage corporel.

5. TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION

Les déjeuners table ronde TI du PMI-Montréal furent inspirés d’une activité similaire organisée par le PMI Silicon Valley depuis les années 1990. L’animateur de l’édition montréalaise a simplement rapporté cette idée dans ses valises pour la proposer au PMI-Montréal en 2006 et l’implanter à Montréal. Cette activité donne la parole aux participants et non à un présentateur.

L’idée est de vous donner l’occasion de partager vos défis et de profiter des conseils de vos pairs pour améliorer la qualité et la pertinence de vos interventions en milieu de travail. C’est aussi l’occasion de discuter des nouveaux concepts ou des tendances qui marquent notre profession. Certains d’entre nous ont davantage d’expérience avec ces nouveaux concepts et la partagent volontiers avec les autres participants. Finalement, il s’agit d’une occasion de réseautage inégalée par sa forme, sa fréquence, et l’approfondissement des liens qui se créent au fil du temps, puisqu’environ le tiers des participants sont des assidus. Cela laisse malgré tout amplement de place pour un roulement très enrichissant de participants.

6. GESTION DES RISQUES

Depuis 2013, cette communauté vise à rendre accessible la gestion des risques de tous les domaines d’affaires afin d’en démystifier son utilisation (comprendre, utiliser, simplifier et s’adapter à la réalité) et de démontrer sa valeur dans la gestion de projet.

Depuis sa création, cette communauté a su attirer les membres en organisant des activités interactives afin de partager les connaissances de tous. Loin d’être traditionnelle dans son approche, l’équipe propose des ateliers qui sollicitent tous les sens des participants (écoute, parole, toucher, etc.).

7. EXCELLE FEMMES EN GESTION DE PROJET

Démarrée en 2014, cette communauté fait la promotion du leadership des femmes professionnelles de la gestion de projet. Les activités permettent le réseautage et les apprentissages avec comme but d’aider les femmes à se démarquer en milieu de travail, en mettant de l’avant leurs compétences au moyen de l’autopromotion.

Il s’agit d’un lieu de rencontre spécifique pour femmes leur permettant d’échanger sur les défis des gestionnaires de projet au féminin et offrant des formations axées sur les compétences relationnelles : négociation, promotion, leadership, sens politique, etc.

8. RÉSEAU MAURICIE CENTRE-DU-QUÉBEC (RMCQ)

Créé en 2012, le Réseau Mauricie Centre-du-Québec a pour mission de favoriser la promotion et la reconnaissance de la gestion de projet en région. Appuyé par le PMI-Montréal, le RMCQ propose différentes conférences, formations et activités de réseautage portant sur les divers domaines de la gestion de projet.

Toujours original dans son approche, offrant des conférences inédites et pertinentes, le RMCQ veut favoriser les échanges et les rapprochements des différents milieux de la communauté de gestion de projet (ingénierie, construction, manufacturier, transport, technologies de l’information, etc.) œuvrant dans la Mauricie et le Centre-du-Québec.

Maintenant, tous les évènements et formations organisés par le PMI-Montréal sont également disponibles en ligne !

• Les cours de préparation aux certifications PMP® et CAPM® en webdiffusion (live) ;

• Les cours de préparation aux certifications spécialisées PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-PBA® et PfMP® en webdiffusion (live) ;

• Les webinaires gratuits du PMI-Montréal sur Projectmanagement.com (live) ;

• Les Matinées PMI et les Soirées corporatives en webdiffusion (live et différé) ;

• Les conférences du Symposium en webdiffusion (live et différé) ;

• Le service de coaching en ligne : à venir !

Pour plus d’informations sur les cours de préparation en ligne, veuillez visiter la section Formations. Les sessions sont enregistrées au fur et à mesure et peuvent être visionnées ultérieurement jusqu’à une semaine après la fin du dernier cours. Le manuel de formation vous sera envoyé par la poste.

Pour plus d’informations sur les conférences disponibles en ligne, veuillez visiter la section Webconférences.

Pour le service novateur de coaching en ligne, veuillez visiter la section Services d'accompagnement.

Vous trouverez plusieurs services en ligne aussi sur le site web de PMI.org, où il y a une multitude de ressources (cours en ligne, podcasts, webinaires, etc.), gratuites et payantes, qui vous permettront d’approfondir vos connaissances en gestion de projet. Pour plus d’informations, veuillez visiter la section Learning (contenu en anglais).

Lié au PMI international, le site web Projectmanagement.com, propriété de PMI est également une importante source de webinaires et vous permet de vous connecter avec plusieurs professionnels dans le domaine de la gestion de projet partout le monde. Pour plus d’informations, veuillez visiter le site web (contenu en anglais).