CdP Planification et contrôle - La gestion de projets dans la cour des grands!

Partager comment la planification et le contrôle a lieu au Parc olympique à travers un exemple concret d’un programme géré en mode de gérance de construction dans le secteur public.

DESCRIPTION

La présentation se veut un échange sur la gestion de projets au Parc olympique, l’évolution du Bureau de projets et, bien entendu, les éléments en place pour planifier et contrôler un projet, mais plus particulière un programme.

C’est donc sur le Programme des Espaces touristiques/Funiculaire que se concentrera cette dernière. Regroupant 3 projets :

• Rénovations des espaces touristiques de la Tour de Montréal;
• Remplacement du funiculaire;
• Aménagement extérieur du toit de la Tour.

Hautement stratégique et lancé en pleine pandémie, j’expliquerai les avantages de la gesion par programme et du mode de réalisation en gérance de construction plutôt qu’en mode traditionnel et les raisons derrière ces choix.

Représentant des défis dus à la pandémie et le marché inflationniste, combiné à un cadre réglementaire du secteur public, la présentation se terminera sur un échange concernant les enjeux vécus et les leçons apprises.

Christian Zarka, Architecte (OAQ, M. Arch.) | PfMP | PMP

Directeur Ingénierie et construction & Directeur du Bureau de projets - Parc olympique

Gestionnaire au Parc olympique depuis bientôt 5 ans, je suis à la tête de deux directions, soit celle de l’équipe Ingénierie et construction et celle du Bureau de projets. Entouré d’une équipe multidisciplinaire d’une soixantaine de professionnels, de techniciens et d’experts métier, je suis responsable de la mise en œuvre d’un portefeuille de projets d’investissements en infrastructures publiques d’un demi-milliard de dollars. Architecte de formation cumulant près de 20 ans d’expérience, j’ai développé une expertise solide en gestion de projets, programmes et portefeuille dans des milieux complexes pour des différents organismes publics. Passionné par tous les domaines de la construction, j’ai, au fil des années, obtenue diverses certifications me permettant de solidifier mes assises en gestion : PfMP, PMP, Arbitre et Médiateur Accrédité.