CdP Planification et contrôle - La gestion de projets dans la cour des grands!
Description
Partager comment la planification et le contrôle a lieu au Parc olympique à travers un exemple concret d’un programme géré en mode de gérance de construction dans le secteur public.
DESCRIPTION
La présentation se veut un échange sur la gestion de projets au Parc olympique, l’évolution du Bureau de projets et, bien entendu, les éléments en place pour planifier et contrôler un projet, mais plus particulière un programme.
C’est donc sur le Programme des Espaces touristiques/Funiculaire que se concentrera cette dernière. Regroupant 3 projets :
- Rénovations des espaces touristiques de la Tour de Montréal;
- Remplacement du funiculaire;
- Aménagement extérieur du toit de la Tour.
Hautement stratégique et lancé en pleine pandémie, j’expliquerai les avantages de la gesion par programme et du mode de réalisation en gérance de construction plutôt qu’en mode traditionnel et les raisons derrière ces choix.
Représentant des défis dus à la pandémie et le marché inflationniste, combiné à un cadre réglementaire du secteur public, la présentation se terminera sur un échange concernant les enjeux vécus et les leçons apprises.
Christian Zarka, Architecte (OAQ, M. Arch.) | PfMP | PMP
Directeur Ingénierie et construction & Directeur du Bureau de projets - Parc olympique
Gestionnaire au Parc olympique depuis bientôt 5 ans, je suis à la tête de deux directions, soit celle de l’équipe Ingénierie et construction et celle du Bureau de projets. Entouré d’une équipe multidisciplinaire d’une soixantaine de professionnels, de techniciens et d’experts métier, je suis responsable de la mise en œuvre d’un portefeuille de projets d’investissements en infrastructures publiques d’un demi-milliard de dollars. Architecte de formation cumulant près de 20 ans d’expérience, j’ai développé une expertise solide en gestion de projets, programmes et portefeuille dans des milieux complexes pour des différents organismes publics. Passionné par tous les domaines de la construction, j’ai, au fil des années, obtenue diverses certifications me permettant de solidifier mes assises en gestion : PfMP, PMP, Arbitre et Médiateur Accrédité.
Politique de remboursement
Participation en virtuel et octroi des PDUs
Afin d’assurer une gestion équitable de l’octroi des PDUs, les participants en mode virtuel doivent être connectés au plus tard 30 minutes après le début de l’événement. Au-delà de ce délai, l’accès ne sera plus autorisé et aucun PDU ne pourra être accordé.
Remboursement
Aucun remboursement ne sera accordé pour une annulation effectuée 5 jours ou moins avant la date de l’événement.
Substitution
La substitution d’un participant n’est pas autorisée, sauf dans le cadre des inscriptions de groupe.
Annulation par PMI-Montréal
PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler un événement ou une formation en cas de nombre insuffisant d’inscriptions. Dans ce cas, l’intégralité des frais d’inscription sera remboursée.
