Programme 

CONF 600. Conférence d'ouverture : Roger Tessier

Les enjeux de la transformation en gestion de projets dans une grande organisation

CONF. 701

Jean Lapierre

Créer de la valeur dans mon projet : Pas sans mon sponsor!

CONF. 702

Brian Hobbs & Garci Inigo

Plus de silos, la transformation vers une organisation agile

CONF. 703

 Maude Brunet

La gouvernance des grands projets d’infrastructure publique

ATELIER 704 

Merling Sapene 

Synergy between Project Management and People Change Management : Implementing a Collaboration tool across Bombardier

CONF. 801

Alejandro Romero

Un nouveau PMBOK ® ? Une vision renouvelée des pratiques en management de projets

CONF. 802

 Sonia Vibert

Les défis de la modernisation du métro de Montréal

CONF. 803

 Sedki Allaoui 

Review of business transformation frameworks: A project management perspective

Lunch

CONF. 901

 Jean-Philippe Roy

Gestion de projet en événements: gérer l’éphémère

CONF. 902

Annie Bernard & Martin Sheehan 

J’appelle mes avocats? Comment la connaissance d’aspects juridiques peut faire de vous un meilleur gestionnaire de projet.

CONF. 903

 Christophe Bredillet

Enacting and (re)creating standards in a Project-Based Organisation : A reflexive and dialogic discourse between pluralistic conceptualization and managerial implications

 ATELIER 904

 Natalie Blouin

Créativité et résolution de problèmes

CONF. 1001

 Georges Bendavid

Construction d’un pavillon de soins critiques, le K -L’importance de la gestion des risques

CONF. 1002

James Issam Mengad 

Implementing a streamlined formal process for Project Management: The adidas Group success story

CONF. 1003

 Florence Paulhiac

Les projets intégrés transport-urbanisme : quels défis pour l’action collective et quels instruments pour leur mise en oeuvre

Conf 1100 Conférence de fermeture : Sarah Roberts

Mindfulness and Well-Being at Work