Conférenciers et conférencières du Symposium 2026
La présence de conférenciers.ères de renom au Symposium joue un rôle déterminant. Leur expertise reconnue et leur crédibilité apportent non seulement une profondeur intellectuelle aux échanges, mais aussi une valeur ajoutée qui rehausse l’ensemble de l’événement.
Au-delà du prestige, leur contribution permet :
🔹 D’inspirer par des parcours et des réalisations exemplaires
🔹 D’éclairer les débats grâce à une vision stratégique et des connaissances pointues
🔹 D’enrichir les discussions en ouvrant de nouvelles perspectives et en favorisant le dialogue entre disciplines
La face cachée de la gestion de projets : comment les jeux de pouvoir contribuent ou entravent les projets
Grand Rendez-vous | Conférence sur le leadership
PIERRE LAINEY | DBA, MBA, Adm.A., F.C.M.C., CRHA, Maître d’enseignement sénior en management à HEC Montréal
Mercredi 11 mars
Description de la conférence |
La réalisation des projets au sein des organisations amène inévitablement des jeux de pouvoir entre ceux qui souhaitent la réussite du projet et ceux qui veulent y faire obstacle. Ces jeux de pouvoir ont un impact à la fois sur la façon de mener le projet et sur les objectifs visés par ce projet. Être aveugle à ce phénomène serait une des causes les plus fréquentes de l’échec des projets. Largement inconnus ou mal identifiés par le passé, ces jeux de pouvoir sont aujourd’hui mis en lumière car si on réussit à en influencer la dynamique, ils peuvent contribuer à stimuler les projets et à en faire un succès. Cela exige que le gestionnaire de projets sache identifier les manifestations implicites de ces jeux de pouvoir et qu’il pose les actions pour en influencer positivement la dynamique. D’ailleurs, plusieurs experts dans le domaine soutiennent que de reconnaître les comportements politiques des personnes visées par le projet et ceux qui le conduisent est une compétence indispensable à développer dans nos contextes organisationnels aujourd’hui. C’est une compétence que l’on peut acquérir et c’est ce que cette conférence cherchera à démontrer.
Biographie |
Après une carrière de plus de 15 ans comme gestionnaire au sein d’organisations privées et publiques et en tant que consultant en développement organisationnel pendant plus de 10 ans, Pierre Lainey, DBA, MBA, Adm.A., F.C.M.C., CRHA s’est joint à HEC Montréal en 2003 en tant que maître d’enseignement sénior en management; il y enseigne notamment les habiletés politiques. Il détient une maîtrise en administration des affaires ainsi qu’un doctorat en administration de l’University of Liverpool (G.-B.). Ses recherches actuelles portent sur les comportements politiques des individus soumis à des changements au sein de grandes organisations. Il a publié sept ouvrages, dont un sur les habiletés politiques en 2024 (4e édition). Il est récipiendaire du prix d’excellence en pédagogie de HEC Montréal et a reçu la médaille du couronnement du Roi Charles III en 2025.
Objectifs |
Au terme de cette conférence, les participant.e.s seront en mesure:
- De comprendre les dynamiques de pouvoir qui émergent dans la réalisation des projets;
- D’influencer ces dynamiques pour favoriser la réussite de leurs projets.
