Symposium 2023 : Atelier : ACMP (Complémentarité des approches) Être un bon promoteur : plus facile à dire qu'à faire!

Identifier les conditions de succès pour que le promoteur joue son rôle de façon efficace dans votre projet pour faciliter la gestion du changement.

Introduction sur le rôle du promoteur :

Questions numériques mentimeter (exemples de questions):

• Qu’est-ce qu’un promoteur en un mot? 
• Debrief sur rôle du promoteur
• À la lumière de ces éléments, considérez-vous avoir un promoteur sur votre projet? Oui/non/Incertain
• Quelle est la tâche principale d’un promoteur de projet? (choix de réponse)
• Quel est le taux probable de succès si votre promoteur est impliqué?
• Quelques statistiques sur l’impact du rôle de promoteur dans le succès d’un projet

Réflexion individuelle :

• Selon vous, pourquoi est-il important d’avoir un promoteur dans un projet?
• Quelles sont les caractéristiques d’un bon promoteur ?
• Quels autres éléments clés facilitent une bonne gestion du changement ? (ex. gouvernance, leadership terrain, coté affaires en leadership, etc.

Partage en groupe :

• Comme GdP, quels sont les défis auxquels vous faites face avec vos promoteurs ?
• Quels mesures de mitigation ou quels moyens pouvez-vous mettre en place concrètement pour engager votre promoteur dans le succès de votre projet?

Conclusion et retour en grand groupe :

• Exemples de mesures de mitigation et moyens à  mettre en place concrètement pour engager votre promoteur (plan d’actions).