Symposium 2021 : Implantation d'un PMO en temps de crise mondiale: une histoire à succès dans l'industrie créative

1 PDU Stratégie d'entreprise

L’architecte jouera un rôle clé dans la conception des villes du futur agissant comme visionnaire et intégrateur des diverses expertises requises pour concevoir des milieux de vie durables et connectés. Pour livrer ces projets de plus en plus complexes, les meilleures pratiques en matière de gestion de projet doivent être au rendez-vous pour supporter la réalisation de projets à succès. Or, comment encourager les architectes de nature créative à adopter ces meilleures pratiques sans limiter leur créativité ?  

Découvrez comment l’implantation d’un bureau de gestion chez Lemay, un chef de file international de services intégrés de conception, a permis à l’entreprise non seulement d’augmenter sa maturité organisationnelle en gestion de projet mais également d’être pro-active dans la gestion de la crise en lien avec la pandémie de COVID 19. 

Le PMO pourrait être le vecteur à promouvoir pour répandre les meilleures pratiques en gestion de projet et assurer la livraison de projets réussis dans l’industrie créative!

Sandrine Mitri cumule plus de 10 ans d’expérience en gestion de projet à l'échelle locale et internationale, dans le milieu privé et public, au sein d'équipe multiculturelle et pluridisciplinaire. Elle accompagne les clients de la PMI-Montréal en tant que coach à l’examen PMP depuis 2018. Grâce à sa nature curieuse, ses habiletés interpersonnelles remarquables et sa vision stratégique, elle fut en charge de guider l’implantation du PMO au sein de la firme Lemay, un chef de file international de services intégrés de conception. En plus de la gestion de projet, Sandrine est passionnée par l’amélioration continue, le développement de compétences et la gestion du changement dans les entreprises. L’humain est au cœur de tout ce qu’elle entreprend! Elle facilite actuellement le déploiement de la stratégie corporative chez Lemay en tant que partenaire d’affaires.