Risk Management Community of Practice - Optimisation d’échéancier de projet avec des approches probabilistes

L’échéancier d’un projet est un élément crucial pour sa réussite. Cependant, les incertitudes et les risques peuvent perturber la planification traditionnelle. Cette conférence explore comment intégrer des approches probabilistes pour améliorer la précision et la robustesse des échéanciers de projet.

OBJECTIF

• Présenter les limites d’échéancier déterministe
• Introduire la simulation Monte Carlo d’échéancier
• Introduire l’échéancier probabiliste
• Présenter comment l’échéancier probabiliste améliore le respect des délais

Points clés abordés :

• Décomposition des Tâches
• Estimation du Temps
• Estimation basée sur les durées optimistes, probables et pessimistes
• Impact de la variabilité et des risques
• Simulation Monte Carlo
• Calcul Probabiliste
• Utilisation de la méthode du chemin critique

Public cible :

Gestionnaires de projet, chefs d’équipe, planificateurs et toute personne impliquée dans la gestion de projets.

Cette conférence vise à fournir des outils pratiques pour améliorer la planification et la gestion des projets en tenant compte des incertitudes. Elle permettra aux participants d’adopter des approches plus flexibles et résilientes pour atteindre leurs objectifs.

Hicham Rahali ing., MBA, Ph.D., PMP, PMI-RMP

Hicham Rahali est titulaire d’un doctorat en gestion de projet. Il est conseiller sénior en gestion des risques chez BF Stratégie. Il est également chargé de cours en gestion des risques à HEC Montréal et membre actif de la communaté de pratique Gestion des risques depuis près de 2 ans. Ses intérêts portent sur la gestion des risques, l’incertitude et les évènements imprévus. Hicham est un praticien de la gestion des risques dans de grands projets miniers, pétroliers, gaziers et d’infrastructures en Afrique et en Amérique du Nord depuis plus de 20 ans.

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