La gestion de projet au féminin

DESCRIPTION

Les femmes ont des atouts naturels en termes de relations humaines, est ce que ces atouts, qui semblent innés, nous offrent des avantages dans l’intégration des principes de gestion de projet ?  

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Benoît Lalonde, MGP, MBA, PMP, CPM, OPM3, RMP

Président

GPBL Penser Projet

Depuis plus de 30 ans, Benoît Lalonde utilise son bagage en gestion de projet, programme et portefeuille pour aider les entreprises à créer de la valeur. Sa mission professionnelle est de conduire les dirigeants des organisations vers la performance grâce à un alignement entre la stratégie et l’exécution. Son champ d’expertise couvre les entreprises privées, les municipalités et les institutions publiques et parapubliques.

Président du conseil d’administration du PMI-Montréal pendant 10 ans, il a fait profiter bon nombre de professionnels québécois des meilleures pratiques en gestion de projet, programme et portefeuille. Il s’affaire également à former la relève en tant que chargé de cours à la maîtrise en gestion de projet de l’École des sciences de la gestion (ESG) de l’UQÀM.

Fondateur de GPBL Penser Projet, Benoît utilise toute son expertise pour préparer les leaders d’affaires à atteindre leurs objectifs dans un environnement changeant et compétitif.

Virtual participation and PDU allocation
To ensure fair management of PDU allocation, virtual participants must be logged in no later than 30 minutes after the start of the event. After this time, access will no longer be authorized and no PDUs will be awarded.

Events

No refunds 5 open days or less prior to the event.

Substitution
Substitution of a participant is not permitted except for group registrations.

Cancellation
PMI-Montreal reserves the right to cancel a training program in the event of insufficient registrations. In this case, the full registration fee will be refunded.