CdP Planification & Contrôle - Le projet du Nouveau Vic de l’université McGill : défis et enjeux de planification d’un projet d’envergure

Le projet du Nouveau Vic de l’université McGill vise la requalification d’une portion du site original de l’hôpital Royal-Victoria et les immeubles qui y sont situés pour y réunir la recherche en développement durable et politiques publiques. Ce projet d’envergure est assujetti à la directive sur la gestion des projets majeurs d’infrastructure publique du gouvernement du Québec. A la fin de l’année 2015, à la suite d’un appel d’offres public, la firme de gestion de projet indépendante DECASULT a été sélectionnée par McGill pour gérer le projet du Nouveau Vic. La présente conférence a pour but de mettre en lumière la planification du projet entreprise depuis les neuf (9) dernières années par le gestionnaire de projet ainsi que les défis et enjeux qui s’y rattachent.

OBJECTIF

Méthodes de travail (tous les processus mis en place pour bien planifier le projet du Nouveau Vic)

Michel Laguerre, architecte, PMP, gestionnaire de projet sénior et associé chez Decasult

Depuis 2008, Michel Laguerre œuvre dans le domaine de la construction. Il a assumé diverses fonctions relatives à la gestion de projets, dans les secteurs institutionnels et de la santé. Son approche collaborative est appréciée des clients et différents collaborateurs de projets. Il a notamment contribué à la gestion du projet d’agrandissement de l’Institut neurologique de Montréal, ainsi qu’au projet de la Réaffectation des espaces libérés de l’Université de Montréal. Il occupe présentement un poste-clé dans l’équipe du Nouveau Vic de l’Université McGill. Associé chez DECASULT depuis 2022, il a aussi agi à titre de directeur des ressources humaines de 2022 à 2023. M. Laguerre est architecte, membre de l’OAQ. Il détient une maîtrise ès architecture et est certifié PMP. Il a aussi complété un microprogramme de 2e cycle en administration des affaires. 

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