Les modes de PRD en tant que levier important

Dans un secteur aussi complexe que celui de la construction, les litiges peuvent rapidement freiner l'élan d'un projet et engendrer des coûts monumentaux. Cette conférence virtuelle vise à sensibiliser les acteurs de l'industrie aux alternatives à la judiciarisation.

Plutôt que de voir le tribunal comme l'unique recours, nous explorerons comment les modes de Prévention et de Règlement des Différends (PRD) agissent comme un levier stratégique pour protéger vos opérations, vos budgets et vos relations d'affaires.

L'objectif est d'aller au-delà de la théorie pour favoriser l'avancement concret des moyens de prévention. Nous mettrons l'accent sur le développement d'outils pratiques et utiles, adaptés à la réalité du terrain et applicables à tous les secteurs d'activité de la société québécoise.

Objectifs d'apprentissage :

• Comprendre les mécanismes de PRD comme alternative efficace aux tribunaux.

• Identifier les leviers stratégiques pour prévenir l'escalade des conflits dans les projets de construction.

• Acquérir des outils pratiques pour intégrer la culture de règlement amiable au sein de votre organisation.

• Contribuer à l'évolution des pratiques de gestion de litiges au Québec.

Conférencier et conférencière de l'activité de développement professionnel

Christian Zarka, Architecte, PfMP, PMP

Christian Zarka est architecte et gestionnaire reconnu pour son expertise en architecture, gestion immobilière et pilotage de projets complexes. Diplômé de l’Université de Montréal et membre de l’Ordre des architectes du Québec, il cumule plus de 20 ans d’expérience auprès de donneurs d’ouvrage publics et parapublics, où il a dirigé des projets d’envergure et des portefeuilles d’investissements de plus de 1 G$. À titre de directeur de la gestion immobilière au Palais des congrès de Montréal, il assure la gestion intégrée des infrastructures, des actifs immobiliers et des fonctions qui soutiennent leur performance, leur pérennité et leur évolution, tout en pilotant des dossiers structurants pour l’avenir de l’organisation. Son parcours se distingue par une approche à la fois stratégique, rigoureuse et collaborative, orientée vers la performance durable des actifs et la création de valeur. Médiateur et arbitre accrédité, il contribue également à faire progresser des pratiques de gouvernance, de dialogue et de prévention des différends dans l’industrie.


Kenza EL KHAZRAJI, PMP
Directrice de projet Kenza El Khazraji cumule près de 15 années d’expérience en gestion de projets de construction et d’équipes dans les secteurs minier, pétrolier et gazier, ainsi que dans les domaines des infrastructures et des transports. Kenza a amorcé sa carrière chez AtkinsRéalis (anciennement SNC-Lavalin), où elle a occupé le poste de contrôleuse de projet, avant de se spécialiser dans la gestion de la construction. Elle y a étoffé ses compétences en gestion et en contrôle de projet, en préparation de réclamations et arbitrages, ainsi qu’en analyse et résolution de problèmes. Reconnue pour son leadership inclusif et orienté vers les résultats, Kenza se distingue par son adaptabilité et sa résilience. Elle a ainsi pu mener à bien dives projets de construction complexes, tout en respectant les délais et budgets impartis. Titulaire d’un double diplôme en ingénierie de l’École nationale supérieure des mines d’Alès (France) et de Polytechnique Montréal, Kenza détient également une maîtrise en gestion de projets technologiques de Polytechnique Montréal. Elle termine actuellement une maîtrise en prévention et règlement des différends à l’Université de Sherbrooke. Kenza est arbitre et médiatrice accréditée de l’Institut de médiation et d’arbitrage du Québec (IMAQ).

Participation en virtuel et octroi des PDUs

Afin d’assurer une gestion équitable de l’octroi des PDUs, les participants en mode virtuel doivent être connectés au plus tard 30 minutes après le début de l’événement. Au-delà de ce délai, l’accès ne sera plus autorisé et aucun PDU ne pourra être accordé.

Remboursement

Aucun remboursement ne sera accordé pour une annulation effectuée 5 jours ou moins avant la date de l’événement.

Substitution

La substitution d’un participant n’est pas autorisée, sauf dans le cadre des inscriptions de groupe.

Annulation par PMI-Montréal

PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler un événement ou une formation en cas de nombre insuffisant d’inscriptions. Dans ce cas, l’intégralité des frais d’inscription sera remboursée.