Kanban. Une stratégie pour l’efficacité, l’efficience et la prédictibilité dans vos projets.

Trois pratiques fondamentales.

Quatre métriques clés.

Kanban est simple.

La conférence mettra la lumière sur Kanban et la manière dont elle aide les gestionnaires de projet à livrer ce que les clients demandent, en utilisant de manière optimale les ressources et à être prédictif, même dans les contextes incertains.

Kanban n’est pas un tableau. Ce n’est pas une alternative à Scrum. C’est une stratégie puissante que vous devez maîtriser afin de poser les bonnes questions plus tôt, avoir les bonnes conversations et encourager les bons comportements d’équipe.

De manière la plus Lean possible, Kanban supporte tous les niveaux des organisations et des projets pour un grand type de contexte. Kanban ne vient pas avec son cadre lourd à comprendre, adapter et appliquer.

C’est tout ce qu’il faut pour comprendre et appliquer Kanban pour vos projets. 

OBJECTIF

Partager à la communauté du PMI-MTL les base de Kanban en tant que stratégie et la manière dont elle peut les aider à ajouter de l’efficacité, de l’efficience et de la prédictibilité dans leurs projets et leur portfolio.

Olivier Jomphe, PMP, PMI-ACP, PSM II, PSPO II, PAL-EBM, SPS, PKT, PK II, PAM, SPK

Coach agile d’équipe et organisationnel chez Levio

Après avoir rempli plusieurs rôles en gestion de projet (PCO, Gestionnaire de projet, PMO) pendant 10 ans, Olivier a effectué une transition vers l’agilité en tant que gestionnaire de projet, Scrum master et Coach agile.

Olivier est un des trois formateurs ProKanban au Québec.