Décisions critiques et angles morts stratégiques : sécuriser la gouvernance des projets en contexte d’incertitude

Les échecs de transformation ne sont que rarement liés à un manque de solutions ou de compétences. Ils résultent d’angles morts stratégiques non identifiés, qui biaisent les décisions critiques et fragilisent la gouvernance des projets.

Ce webinaire propose une approche structurée pour détecter ces zones invisibles à partir de situations réelles issues de contextes de transformation digitale et d’environnements contraints.

Les participants analyseront leurs propres mécanismes décisionnels, comprendront pourquoi certaines décisions échouent malgré des équipes compétentes, notamment dans le pilotage de projets complexes, et expérimenteront un cadre opérationnel pour fiabiliser la prise de décision stratégique.

L’objectif est de passer d’une gouvernance réactive à une gouvernance lucide, capable d’anticiper et de traiter les risques organisationnels impactant directement la réussite des projets et la création de valeur.

Conférencière
Latifa BARBARA, PhD, PMP®
Experte en gouvernance des transformations et gestion des risques organisationnels
Consultante indépendante

Latifa BARBARA accompagne des directions générales et instances de gouvernance dans la sécurisation de leurs transformations stratégiques en environnements complexes et incertains.

Certifiée PMP®, elle cumule plus de 15 ans d’expérience, dont une décennie en tant que Senior Manager chez KPMG (Algérie, France, Sénégal), où elle a piloté des programmes de transformation, de gouvernance et de gestion du changement pour des institutions majeures.

Titulaire d’un PhD en Finance (Paris 1 Panthéon-Sorbonne) et d’un Master en Systèmes d’Information (Paris-Dauphine), elle intervient aujourd’hui comme administratrice indépendante et membre de comité des risques au sein d’une grande banque publique algérienne.

Enseignante-chercheuse (Paris II Panthéon-Assas, Université de Haute-Alsace, MDI Business School), elle publie sur la transformation digitale et les comportements organisationnels.

Conférencière internationale, elle intervient sur la gouvernance et les décisions critiques en contexte d’incertitude.

Participation en virtuel et octroi des PDUs

Afin d’assurer une gestion équitable de l’octroi des PDUs, les participants en mode virtuel doivent être connectés au plus tard 30 minutes après le début de l’événement. Au-delà de ce délai, l’accès ne sera plus autorisé et aucun PDU ne pourra être accordé.

Remboursement

Aucun remboursement ne sera accordé pour une annulation effectuée 5 jours ou moins avant la date de l’événement.

Substitution

La substitution d’un participant n’est pas autorisée, sauf dans le cadre des inscriptions de groupe.

Annulation par PMI-Montréal

PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler un événement ou une formation en cas de nombre insuffisant d’inscriptions. Dans ce cas, l’intégralité des frais d’inscription sera remboursée.