Connexion
1.5 pdus

Cercle de la construction

Horaire

29 octobre 2026

11H30 - 13H30

Ajouter au calendrier

Langue

Français

1.5 pdus

Lieu

Lieu Bureaux de MACOGEP, Montréal 225, rue Roy Est Montréal (Québec) H2W 1M5 1er étage Bureau 202

Prix membre

Gratuit

Prix non-membre

Prix étudiant

Gratuit

Description

RPI en action : saurez-vous livrer le projet… et conserver vos chocolats?
Le 29 octobre 2026, de 11 h 30 à 13 h 30

Que se passe-t-il lorsque le client, les professionnels et les entrepreneurs doivent prendre leurs décisions ensemble, avec un coût cible à respecter et des gains à partager?

Le Cercle Construction du PMI-Montréal vous propose une activité pour découvrir la Réalisation de projet intégrée (RPI) et en faire l’expérience. Une conférence de Charles Aboukhaled, ing., M.Ing., PMP, MSP, présentera d’abord les principes de la RPI, et surtout, les mécanismes permettant aux différentes parties prenantes de travailler ensemble, d’aligner leurs intérêts et de créer davantage de valeur pour le projet. Les participants passeront ensuite à la pratique avec une simulation de 45 minutes.
En équipe, les participants prendront les rôles du client, du gestionnaire de projet, des professionnels et des entrepreneurs. Leur mandat : livrer un projet fictif malgré les imprévus et les changements, tout en respectant un coût cible commun. Chaque décision aura une incidence sur le résultat de l’équipe… et sur les chocolats qu’elle pourra conserver! Un retour d’expérience permettra ensuite de discuter des décisions prises et de ce qu’elles révèlent sur la collaboration dans les projets réels. Des moments de réseautage sont également prévus, et un espace sera à la disposition des participants qui souhaitent apporter leur lunch et poursuivre les échanges sur place. Aucune connaissance préalable de la RPI n’est nécessaire.

Objectif
Cette activité vise à réunir des professionnels de la gestion de projet et de la construction qui occupent des rôles différents dans la réalisation d’un projet. La conférence leur donnera des repères sur la façon de mettre en commun les expertises et de faire des choix bénéfiques pour l’ensemble du projet dans le cadre de la Réalisation de projet intégrée (RPI); la simulation leur permettra ensuite de confronter leurs points de vue et de prendre des décisions en équipe. Souvent abordée sous l’angle juridique et contractuel, la RPI sera ici explorée sous l’angle de la collaboration et de la création de valeur. Les échanges porteront sur sa mise en pratique : comment partager l’information utile, gérer un imprévu, concilier des intérêts différents et choisir ensemble une solution qui crée le plus de valeur pour le projet.

Conférencier invité
Charles Aboukhaled, ing., PMP : coach collaboratif et facilitateur en réalisation de projet intégrée (RPI)

Monsieur Charles Aboukhaled est un expert en gestion de projets en ingénierie-construction, cumulant près de 30 ans d’expérience dans la réalisation et la gouvernance de grands projets. Il a accompagné au fil de sa carrière des organisations majeures telles qu’Hydro-Québec, l’Administration portuaire de Montréal, la Société de transport de Montréal et la Société de développement et de mise en valeur du Parc olympique. Il a également agi comme conseiller-expert dans le cadre de revues diligentes de grands projets d’infrastructures pour le Secrétariat du Conseil du trésor du Québec et la Société québécoise des infrastructures. Il agi à titre de conseiller et Coach pour le déploiement de contrat dit collaboratif. Spécialiste de l’analyse des risques et de la gestion des contingences, Charles a contribué au développement d’outils et de méthodes permettant d’établir des liens rigoureux entre les risques de projet, les contingences financières et les différents modes de réalisation. Conférencier et professeur reconnu dans son domaine, il enseigne à Polytechnique Montréal depuis 24 ans.

Champs d’expertise :

• Gouvernance et méthodes de gestion de projets
• Analyse de la valeur
• Analyse des risques et gestion des contingences
• Règlement de litiges et différends
• Grands projets d’infrastructures et modes de réalisation diversifiés

Politique de remboursement

Événements:

Aucuns remboursements 5 jours ou moins avant l'événement.

Substitution
La substitution d'un participant n’est pas autorisée sauf pour les inscriptions de groupe.

Annulation
Le PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler une formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Le cas échéant, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.