Symposium 2020 - L’innovation à la STL : cohabitation de la structure et du chaos

L’innovation se nourrit de chaos et de structure. La présentation fera bien humblement état de la recette utilisée à la STL pour stimuler l’innovation, autant sous la perspective de l’examen et de l’implantation des projets innovants que sous l’angle de la génération et du déploiement d’une culture de l’innovation à l’interne.

À la base, la fonction créant l’organe, l’innovation naît d’un besoin.  Il sera question des moyens mis en œuvre pour la captation de ces besoins dans l’entreprise.  Puis, après un bref historique qui passe par la cueillette de données massives et la mise à profit de l’intelligence artificielle pour les comprendre et les utiliser, la définition d’un positionnement stratégique dans le cadre d’un exercice de planification stratégique sera évoquée, avec ses effets sur la mobilisation des équipes.

Nous aborderons par la suite les processus pour stimuler et gérer les propositions de l’externe et l’approche mise de l’avant pour démocratiser et décentraliser le plaisir d’innover à l’interne.  La rigueur de la démarche est assurée par le Comité de pilotage du portefeuille de projet et de la planification stratégique (CP4S) qui sera présenté.  Le tout sera conclu par une démonstration de la dernière-née (en pleine crise pandémique) des innovations, la fonctionnalité d’estimation de la charge à bord sur le site web.